本文由海天出版社授权,节选自《顶级店员——高端专卖店店员成功密码》一书,转载请务必注明本书及本站。
在一假期,东京帝国饭店,来了一勤工俭学的女大学生。
她被派往厕所做清洗工。
工作第一天,面对马桶,差点当场呕吐。
随后几日,勉强支撑,决定辞职。
在此关键时刻,此女生发现,和她一起工作的一位老清洁工,居然在清洗工作完成后,从马桶里舀了一杯水喝下。
此女生看得目瞪口呆,但老清洁工却自豪自在地表示,经她清理过的马桶,是干净得连里面的水都可以喝下去。
此女生顿时汗颜。
这个举动带给此女生很大的启发,令她了解到所谓敬业精神就是:
任何工作不论性质如何,都有理想、境界与更高的质量可以追寻;而工作的意义和价值,不在其高低贵贱如何?却在从事工作的人,能否把重点放在工作本身,去挖掘或创造其中的乐趣和价值。
于是,此女生决定留下。
观念改变,行为自然改变。
此女生再进入厕所时,不再引以为苦,却视为自我磨炼与提升的训练场,每清洗完马桶,也总扪心自问:“我可以从这里面舀一杯水喝下去吗?”
假期结束,饭店经理验收工作成果。
此女生在所有人面前,从她清洗过的马桶里舀了一杯水喝下。
这个举动同样震惊了在场所有人,尤让经理认为这名工读生是绝对必须延揽的人才。
毕业后,大学生果然顺利进入帝国饭店工作。而凭着这简直匪夷所思的敬业精神,三十七岁以前,她是日本帝国饭店最出色的员工和晋升最快的人。
三十七岁以后,她步入政坛,得到小泉首相赏识,成为日本内阁邮政大臣。
这位女大学生的名字叫野田圣子。
“敬业精神”是做好本职工作的重要前提和可靠保障,就是“专心致志以事其业”,即用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作,认真负责,一心一意,任劳任怨,精益求精。
曾经在很长时间的中日围棋比赛中,中国人总是占下风。当有记者采访日本超一流棋手武宫正树询问原因的时候,他回答说,日本棋手除了下棋,不考虑别的事情,他们一天24小时,除了休息外,几乎都用在下棋上,在他们的生活中,考虑的也就是下棋,围棋是他们的一切。
但中国棋手就不一样了,他们的兴趣爱好很广泛,当他们取得一定成绩以后,他们就不仅仅是棋手了,就变成社会名流,除了下棋,更多的时间花在了各种社会活动和社会应酬上。在这种情况下,如何能够指望这些名流打败日本棋手呢?
责任心不强、不敬业、工作态度不端正的店员,当工作没完成的时候常会找理由解释,不会去找方法解决,造成职业精神的缺失。
在全球拥有约170个精品店的卡地亚(CARTIER),历经了150多年的市场洗练后,仍旧坚持着追求敬业精神的至真、服务态度的至善、经营理念的至美而享誉世界。
敬业是做任何事情的基础,无论你所做事情大小,都必须有一种敬业精神,这需要我们用心去玩味其中的价值和意义。
我认为,敬业的精神就是不投机取巧、不走捷径,不为一些暂时的眼前利益而迷惑。
日本有一个流行很广的传说,说的是以前日本有一位豆蔻年华的少女,一天她正在河边洗衣的时候,被一个魔鬼抓走了,魔鬼抓她去洗衣服。就这样她被抓去后,一直任劳任怨地洗衣服,洗了好几年。
一天,一位猎人误闯到魔鬼的住处,看见这位少女。知道她的遭遇后,猎人对她说:“跟我走吧,我带你回家。”少女说:“不行!我必须洗衣服!”这样猎人只好走了。
在一些品牌连锁店工作的店员,误以为自己是最底层,而看不起自己的工作,这是不对的。工作的真正价值是得到一种生命体验,和对获取机会的积累。正像野田圣子一样,如果她缺少敬业精神,她就不会被东京帝国饭店聘用,在日本政界也不会出现一个内阁邮政大臣。
机会比薪水更重要,工作本身就是我们人格品性的有效训练工具,而公司就是我们生活中的大学。看到工作背后的价值,能够使人思想丰富、增长才智。
出色而有价值的店员通过工作中的亲身经历,获得大量的知识和经验,这将是工作给予店员最有价值的报酬,这一切不是薪水所能代替。
如果店员把工作看成一种人生进阶的工具,那么,每一份经历对自身而言,都充满着巨大的期待,收获将不期而至。
敬业的工作能使自己不断地超越自我,不断发现工作之外的许多奥秘;同时也会给自身带来诸多的学习机会,加强了实践经验,锻炼了办事能力,并且自觉提高个人修养。
一个人如果是三流的能力,但拥有一流的敬业精神,同样会获得成就;反之,即使拥有一流的工作能力,三流的敬业精神,也会半途而废。
无论是在何种的工作中都应做到全心全意、尽职尽责、一丝不苟,那么,成功与机遇必然接踵而来。只要你保持忠于职守、善始善终的工作态度,即使从事的是最普通、最简单、最平凡的工作也能放射出耀眼的光芒。
给多少钱,干多少活,使你踏步;干多少活,给多少钱,使你进步。其实不管薪水是谁发的,最后分析起来,其实你的老板就是你自己。
汪朝林,中国珠宝业销售训练第一人。深圳金点子企业管理顾问公司总经理、首席导师、策划师;中山大学管理学院EMBA;十年的培训师、品牌营销策划、系统管理经历。曾任职香港周大福中国营运总部,多年从事珠宝品牌的市场营销、培训、人力资源、零售连锁等管理工作。独创“三环培训模式”和“五星店铺营销模式”,提倡对品牌营销资源整合优化,从而打造最具竞争力的珠宝零售品牌。在中国珠宝界首次提出了营销和管理互为服务的均衡主张。Email :[email protected]
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