管理大师怎能如此时尚 (01-31) “大师”(guru)的最初意义是印度教中的精神传教者。称得上“大师”者,肯定能极大地改善人们的心灵。“管理大师”是指那些在管理领域卓有成就的管理学家,他们出现在管理的各个领域,管理者认为他们有助于释疑解惑。“管理大师”成为管理学的一个术语说明了三个问题。首先,这是管理者对他们认为具有远见卓识的管理…… 从小事看公司管理 (01-31) 不久前,和一个老朋友吃饭闲聊,她说起她们公司发生的一些小事情,颇有趣的。这些小事情说起来确实不大,但不能不看到对公司运营的影响。为了更好地了解前因后果,先简单介绍一下她们公司:某某公司,业务主要是网络和电信相关产品,名义上隶属北京某著名大学。
某日,此公司发文重新规定出差条例,其中重要规定有:…… 知识管理的成功典范 (01-31) 知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在经济时代,知识是企业的战略性资源,知识管理是企业面对新形势所做出的战略反应。知识管理,简单地说,就是对企业的知识资源进行管理的过程。如何对知识进行搜集和整理,每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识,使企业实现知识的共享,是…… 摩托罗拉的知识管理 (01-31) 从企业管理的观点来看,管理者必须引领组织学习,使竞争力能够在市场中提升,跳得比过去更高更远,动力则来自组织的知识管理与创新。摩托罗拉近来在并购浪潮下纷纷与其它企业联盟,以适应爆炸性变动的市场环境。为确保企业变革后的基业长青,惟有靠知识管理不断的改造、创新与学习,朝向精简、弹性与网络化的发展,才能应…… [组图]知识管理,从说到做 (01-31) ――AMT管理咨询北京分公司总经理
知识是人们在实践中获得的认识和经验,是应用事实和规则的能力。而知识管理则是协助企业组织和个人(People),围绕各种来源的知识内容(Knowledge),利用信息技术(Technology),实现知识的生产、分享、应用以及创新,并在企业个人、组织、业务目…… 知识管理案例——实达电脑公司的知识管理 (01-30) 实达公司总资产由1988年创立时的25万元上升至2000年的16亿元。有人将其形容为中国版的小 微软。实达是中国最早实行知识管理(Knowledge management)的高科技公司之一。
“校园氛围”——蕴酿新思想的氛围
有过大学经历的人都会熟悉这样一种氛围:没有严厉的约束,大…… 科技管理中的知识管理 (01-30) 目前,科研院所面临着繁重的任务。管理创新显得越来越紧迫。尝试世界上先进的管理方法和手段,是管理创新的重要内容之一。科技管理工作者面对的是知识群体,科技管理应该是知识管理的最佳应用领域,因此,对知识管理的研究和应用值得重视。
知识管理能给科研院所带来什麽?
今天,在以资讯爲基础的经济…… 收益最优的知识管理模式 (01-30) 柏克德公司(Bechtel)是美国一个具有百年历史的家族企业。自成立至今,已在七大洲140个国家和地区从事2万个建筑工程的建设。现有员工4.1万人,2000年营业收入达143亿美元。该公司持续成功的秘诀在哪里?
由此可以得到啓示:这种管理模式不但推动大型企业的长久发展,对中小企业打好知识管理…… 关于小型公司的管理 (01-30) 一直以来,人们对大型公司的管理都非常称道,对小型公司的管理都认为比较简单。这话说得有一定的道理,毕竟小型公司的人比较少,相对来说,管理的范围和直径比较小一些,能比较有效地执行和监管。但是,如果据此认为小型公司的管理就比较容易,那就不对了,相对于大型公司的高素质的员工、健全的管理制度、按部就班的工作…… 管理的最高境界不是完美 (01-30) 有时候,公司管理不规范、运作混乱自有好处,在特定的阶段里,只有残缺才是美。
作为个体的集合,组织就如一个大树林,不同的鸟儿聚在其中,构成了一个复杂的生态环境。面对于此,有效管理决不是一个单纯过程,它应当具有针对性、包容性和灵活性,否则,管理就丧失了它的本质意义。
水至清则无鱼
有……
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