世界名企独特的员工培训 (02-02) 惠普
惠普公司以“不仅用你,而且培养你”著称。
初到惠普,首先是“新员工培训”,这将帮助个人很快熟悉并适应新环境。通过这个培训,了解公司的文化,确立自己的发展目标,清楚业绩考核办法,让员工明白该如何规划自己的职业生涯。在这一阶段,课程主要是与工作紧密相关的技术类培训,比如编程、…… 有效的培训管理 (01-31) 培训越来越受到企业的重视,企业对培训的投入也越来越大,但培训的回报如何?如何提高培训的投入产出比呢?这是企业在培训方面最关心的问题,也是培训管理的根本出发点。本文结合一家公司的培训案例,与大家一起较为全面地理解:何为有效的培训管理?
一、培训理念与策略
培训是什么?培训为什么?培训…… 在职培训及其方法 (01-27) 一、岗位培训的内容
岗位专业知识培训是在职培训的主要内容,是指在定员定额的基础上,以岗位职务需要为依据,有针对性地对有一定政治文化素质的在岗在职人员进行岗位专业知识和实际技能的培训。其主要特点在于使培训内容与岗位需要直接挂钩,帮助员工及时获得适应企业发展所必需的知识和技能,完备上岗任职资…… 三大跨国零售企业的培训之道 (01-16) 在《财富》杂志公布的2005年世界500强企业中,排名前100位中竟然有11家零售连锁企业赫然在榜。这其中便有我们再也熟悉不过的美国沃尔玛(排名第1位)、法国家乐福(排名22位)和德国麦德龙(排名42位)三大零售巨人。究竟是什么原因造就了这些零售帝国的持续辉煌?追寻这些零售帝国巨人成长的脚印,我们…… 教你几招如何给员工做培训 (01-16)随着营销重心下移,渠道扁平化,团队的协同作战能力显的尤为重要,区域管理者更要致力于团队的建设和培养,培训是一种很重要的员工培养手段,也是管理者面临的一个很重要的课题。
作为管理者,你知道哪些方法能有效的培训员工吗?
下面教几招培训的方法,以启发思维,提高培训的效率。
一…… 谈谈白酒企业营销人员培训 (01-15) 进入新世纪,审视中国白酒业,白酒行业已深入调整时期,整个白酒市场供大于求、产大于销的矛盾依然突出,面对日益激励的市场竞争,白酒企业该如何应对?
白酒企业营销之间的竞争说到底是人的竞争,强有力的、高素质的营销人员是企业的财富和活力的不汲源泉,加强对白酒企业营销人员培训是摆在每个白酒企业销售经理…… 培训工作准备要点 (01-15) 嘉诚房地产经纪有限公司
培训工作准备要点
教学计划的重要性
授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点。
1.对授课内容具有自信
讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程,教学内容或实例引用的检查,资料的收集等过程都会使自信更加强。
2.在预定的时间…… 大通曼哈顿银行如何培训员工 (01-15) 大通曼哈顿银行重视培训、重视人才的主要表现形式是在对教育费用的重金投入上。因为这是一种投资,可以带来长期稳定的巨大收益。对这一点,几乎所有的美国商业银行都有共识,大通曼哈顿银行在此做得更加突出一些。它们平均每年对教育经费的支付就达5000万美元。而且,如果在银行工作期间满半年以后,没有单位的可直接…… 日本音光公司的管理者培训 (01-15) 音光公司新任的管理者刚上任几天,就对中层干部以及工作环境产生极大的不满,于是就有重新给予中层干部新的教育、改善工作环境等的构想出现。由于对部属的工作态度不满意,就会产生重新教育部属的动机,这也是管理者想要重新塑造中层干部的意愿,简单地说,就是塑造管理者能使用的中层干部。
这样一来,这些中层干…… 为什么传统的人才培养计划会失败 (01-15) 管理人员流失,业务不断拓展。谁来补位?遴选和留用领导人才正在成为中国企业人力资源管理的首要问题,这在企业试图寻找领导人才时显得尤为明显。然而企业往往忽略了如何使人才培养计划变得有效。
失败的人才培养计划
根据DDI对全球性大中型企业的调查,大多数公司都希望70%~80%的高管(总经……
共 187 个素材 首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/19页 10个素材/页 转到: |
|