众所周知，出于种种原因，我国引入现代企业管理制度并以之规范企业经营管理的总体时间并不长，而对于“人”——这个企业构成要素中最具潜力和活力的主体要素的专题研究则更为落后。 直到上世纪九十年代，伴随着网络产业的兴起，企业中的“人”才逐步引起理论界和企业界人士的广泛重视，人力资源管理从而成为企业管……

英国《金融时报》专栏作家 露西•凯拉韦 (Lucy Kellaway) 新年伊始，我有两个字要对你说：谢谢。感谢你在2006年阅读我的专栏，感谢你每周一在这个专栏上付出的辛勤劳动和奉献，感谢你在发给我的电子邮件中展现出的激情和创造力。刚刚到来的一年无疑将充满挑战，但一想到我们将同……

前言 本文是根据袁信成常务副总裁对TCL职业经理人提出：“八项规范三十六条要求”的纲要，再依据自己的理解诠释而成的，由于笔者的学识水平有限和管理功底浅薄，错误之处在所难免，还望大家赐教和指正！ 袁信成：“TCL的快速发展呼唤职业经理迅速成长，而职业经理人又必定是从我们现有的这些干部……

企业为什么会失败，分公司、市场部为什么有的运作良性发展，而有的亏损失败。95%是经理自已错了，因为他的战略错了。5%还是经理错了，因为他的执行错了。ABB公司名誉主席巴尼维克说：“成功是5%的战略加95%的执行。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个……

随着市场经济的深入发展，营销已深入社会各行各业，如今言必谈“营销”。越来越多的行业、组织在构建自己的营销网络，越来越多的销售区域经理加入到营销人的行列。　 从事营销工作十余年来，深深感到一个科学的营销组织结构设置的重要性，而其中人的问题，高素质营销队伍的建设显得尤为重要，特别是市场一线销售区……

在咨询的调研阶段，笔者和同事都会被公司的人力资源负责人问这么一个问题：职位说明书究竟有什么用？如果有用，怎么编写？在哪些地方可以用到职位说明书呢？在职位说明书管理上大部分的企业都是这么一种规律：企业在发展的过程中，没有对组织建设进行系统思考，对它的重视度不够，平时对职位也没有有效的管理起来。很多公……

管好销售人员通常与三个方面有密切的关系，包括：领导人、激励政策、制度，就重要性来看，激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段，众多公司都有自身非常严密的激励制度，这些制度都是在长期的市场实践中总结出来的，有着极高的实用价值。但经过长期的跟踪分析，我们发现这样的现象，很多企业的激励政策不可谓不严谨，……

成为跨国集团的HRD（人力资源总监），无不是每一个人力资源从业人员的梦想。在我国，从事人力资源管理的人员大约在500万左右，那么，谁能脱颖而出？要登上HRD的宝座，需从何处着手培养自己的潜质，你离HRD的差距还有多少？ 美国密西根州大学商业学院、前程无忧、香港人力资源管理协会三家联手对中国大……

做为一个从事多年的人力资源管理者，无论是在什么企业或是什么岗位上，深感肩上的责任重大，尤其是在民营企业从事人力资源管理工作，更是如此，民营企业的发展是超常规的发展，在对人才的需求上也是一样，所以说民营企业的老板是不惜一切代价招聘企业需要的人才，这正是对每一个从事人力资源管理工作者的一种无形的压力，……

在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、教练技术还是薪酬管理、猎头等，这些工具，只有综合使用才会使经理人内外兼修。 1.企业教练技术 企业教练是一种新兴的管理技术，它起源于2……