一、员工考核管理规定 第一条 考核目的 是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。 第二条 考核程序(略) 2.1 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率……

第一章 员工行为准则 1、爱祖国、爱人民、爱公司、爱岗位、爱生活，恪尽职守。 2、遵守国家法律、法规，自觉维护国家和民族尊严，遵守社会公德。 3、遵守社会治安管理条例。不得在公司内赌博、酗酒、斗殴，不得私自携带易燃、易爆及有毒等危险物品进入厂区。 4、拾获他人财物，应及时交给保……

　“另类”的日本企业制度 关于战后日本企业制度，人们广泛接受了这样的看法：它有着“法人资本主义”的所有制形态，企业的目标不是为了股东的利益而是为了员工的利益，在那里实行以终身雇佣、年功序列、企业内工会为核心内容的命运共同体管理方式，管理者就是从这种命运共同体内部逐级提拔上来的，其合法性不……

级差制和双轨制是最常见的两种直销制度。 透过现象看本质，考量直销发展史，其实自直销诞生发展到现在，就其类型划分，最基本的直销只有两类： 售产品见长，考查业绩以销售产品为主，奖金主要来源是销售产品的提成。这类公司的制度多采用级差制。级差制的缺点是前期市场启动太慢，回报率低，潜在成本高，要不……

2005年9月2日《中国直销管理条例》正式对外公布，于是各家企业竞相申牌，可是盛仕铭在做什么呢？在中山投入了8000万而建立的盛仕铭总部，紧接着又投入了一批巨资而正在建立的盛仕铭产品检验大楼，所有这一切都说明他们要做“大”做“强”，既然要大做，作为在国外以直销运作的一家优秀企业，按理讲肯定要申牌，……

第一波：典型的金字塔型制度。特点：前加入者的收入是以后加入者的入会费为收入基础。此时的直销处于混乱期，老鼠会混杂。 第二波：归零制的奖金制度。特点：直销人员的收入分配公平、合理，但对人才的要求很高。 第三波：网络行销的制度。特点：以网代销，取归零制和累积制两种之长。 各类奖……

一、零售推荐奖：22%  680X22%=150元 个人能力强，直接销售推荐了多份（多人）产品，获得多个150元，将多的的朋友安排在A、B两组，帮了朋友，有人性化、人情味，体现多劳多得。 二、提成奖：20%（可提10层，每层2%）680元-（150元+30元费用）……

第一、单线赢利。所谓单线赢利，就是一个人只需要发展一条线。这个矩阵一共有两条线，另外一条线让推荐人帮你做。所以一个人只需要做一条线。推荐介绍的人全都排在你下面。你就做一条线也能拿全所有5项奖金。 第二、15层压缩：奖金从下往上拨出，遇到没有资格的就跳过，直到拨满15层。奖金计算不需要对碰，……

大堂值班岗工作规程 目的：通过对大楼大堂进出人员的控制，确保大楼的安全。 适用范围：本管理小区各大堂岗保安 职责：1、熟悉本座大楼人员情况； 2、维护大堂内环境卫生、秩序； 3、严格执行来人来访登记制度； 4、严格执行物品搬迁及人员进出管理制度，确保公共设施……

一、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均……