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 综合管理下载列表 |
| 《销售经理》_分销渠道（DOC 20） |
2005-6-20 |
28 K |
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★★★ |
| ·近两年渠道一词的走热，使渠道从幕后走到前台，渠道的神秘面纱被揭开。除了产品策略和价格策略之外，厂商对渠道策略也越来越重视。这种变化是基于市场的变化而进行。
学习完本章，你应该了解以下内容：
1．分销渠道及其结构；
2．分销渠道系统的发展；
3．中间商的类型；
4．分销渠道的设计与选择；
5．实体分销；
6．电子分销。
分销渠道及其结构
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 项目投资融资决策(ppt 88) |
2005-6-20 |
187 K |
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★★★ |
| ·第一部分 项目投资决策
项目周期
投资机会研究
初步可行性研究
详细可行性研究
投资决策
项目实施
项目后评估
投资项目进展过程
投资决策所要考虑的主要问题
投资者自身的条件；
投资的外部环境
投资者的目标
与目标、条件和环境相联系的投资策略
投资的收益，费用及相应的风险
影响投资决策的主要因素
投资决策的层次
战略层次的投资决策
战略指高层次的全面计划 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 毕博—企业如何利用信息化的手段提高管理效率（ppt 50） |
2005-6-20 |
1859 K |
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★★★ |
| ·企业如何利用信息化的手段提高管理效率
目录
为什么企业需要信息化建设？
企业信息化的内涵？
ERP是什么?
ERP能够给我们带来什么?
企业信息化的目标？
世界经济全球化的发展给全球企业带来了巨大的挑战
对于中国的企业来说，则面临着来自外部和内部改革的双重压力
对于一个大型的国有企业集团来说，其主要的管理活动有以下三个方面
目前,管理统计信息系统在很多方面已经无法满足集 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 罗兰贝格--未来十年配件供应商成功指南（pdf 61） |
2005-6-20 |
1755 K |
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★★★ |
| ·未来的配件供应商
总裁议程——未来十年配件供应商成功指南
内容
经济规律发生了怎样的变化？
A.管理概要——只有卓绝的努力才能创造价值
B.影响行业的因素
C.对世界范围内供应基地的影响
D.新兴市场上供应者的挑战
E.供应商的财务状况
F.CEO议程：未来十年供应商成功指南 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 咨询心得体会（doc 43）--怎样才能成为一个合格的咨询顾问？ |
2005-6-20 |
138 K |
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★★★ |
| ·咨询心得体会
目录
1 咨询心得 5
1.1 体验咨询 5
1.2 咨询－爱恨交加的生活 6
1.3 咨询－那种别样的幸福 7
1.4 8年咨询心得 8
2 咨询业的未来 9
2.1 当代热门职业－咨询顾问 9
2.2 中国首批心理咨询师上岗 10
2.3 我国咨询业的发展态势和趋向 13
2.3.1 基本形成多层次、多样化的体系格局。目前中国管理咨询的系统结构大致为： |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 哈佛经理治疗方案(DOC 34) |
2005-6-20 |
55 K |
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★★★ |
| ·一、经营人员无能症治疗——经营安全率
□ 同族企业要以所有意识为基础来创造经营共同体
企业的脑症主要是指“经营者无能症”。这是经营者无法彻底履行其本身职责而引起的。罹患此疾病，即无法适应时代的变迁。
今天的企业，尤其是中小企业的经营者，必须认识两个问题：一是“同族经营”；二是“经营方针”。
先谈论“同族经营”的问题。
同族企业应该注意的要点和非同族企业不同。一言以蔽 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 中国经济观察周刊(DOC 59) |
2005-6-20 |
212 K |
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★★★ |
| ·本周目录
一、形势参考 3
1. 微软盖茨：中国创造「新资本主义」 3
2. 华尔街日报：人民币升值未必导致美国利率上涨 4
3. 中国反对美国就人民币汇率问题施加压力 5
4. 东北成中国发展「第四极」 6
5. 中国即将进入劳动力短缺时代 7
? 三峡工程叫停 11
6. 严重违反环境法 三峡三工程暂停 11
7. 中国环保当局叫停三峡违规电站 11
8. 联合早报：中 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 麦肯锡方法(PPT 29) |
2005-6-20 |
15 K |
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★★★ |
| ·麦肯锡思考企业问题的方法
建立解决方案
制定步骤
80/20和其他一些重要规则
麦肯锡解决企业问题的工作方法
推销研究
组成团队
处理好等级结构
做研究
进行走访
头脑风爆
麦肯锡推销解决方案的方法
情况介绍
用图表展示数据
管理好内部沟通
与客户一道工作
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 全球投资研究报告(PDF 27) |
2005-6-20 |
577 K |
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★★★ |
| ·美国失衡状况不断恶化 -- 给全球的主要引擎带来更大的压力。净国民储蓄率创新低 -- 在2003 年上半年相当
于GNP 的0.7% -- 逼使美国从国外借入剩余储蓄。要吸引外国资金，美国必须继续扩大经常帐和贸易赤字。缺乏
以收入为本的储蓄也导致负债率创下历史新高，特别是在家庭支出方面。与此同时，美国仍处于无就业的复苏情
况中；一个强劲的全球性劳动力套利正在运行中 -- 有赖互联网的帮助，境 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 企业管理咨询服务白皮书-实现企业管理创造业务效益(DOC 167) |
2005-6-20 |
314 K |
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★★★ |
| ·目 录 内 容
1. 当前企业IT资源面临的挑战 8
1.1. 当前企业面临的现状与困难 8
1.2. 企业IT资源管理需求 10
2. 新的企业IT资源管理分析 13
2.1. 企业IT资源管理的目标 13
2.1.1. 基本管理目标 13
2.1.2. 基本管理原则 14
2.1.3. 基本管理功能与特点 14
2.2. 企业IT管理策略——支持企业业务，实现完全管理 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 麦肯锡-核心能力(PPT 11) |
2005-6-20 |
15 K |
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★★★ |
| ·核心竞争力（Core competence)的英文原意是“核心能力或核心技能”。
美国著名管理学家普兰哈拉德(C.K.Prahalad)与赫梅尔(Gary Hamel)，在1990年哈佛商业评论上发表了题为公司核心竞争力的文章首先阐述了这一概念。
他们认为， 所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能，尤其是协调各方面的资源的知识和技能。
核心能力是指企业长期积累而成的一种独特能力，可 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 2004奥运网络广告报告(PDF 26) |
2005-6-20 |
385 K |
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★★★ |
| ·目 录 奥运会总结...........................................................................................................................2
一.总体分析.......................................................... |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 《销售经理》：客户管理(DOC 20) |
2005-6-20 |
27 K |
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★★★ |
| ·客户管理
1．终生客户价值
一位毕业于美国名校的年轻律师，刚打完第一场官司并胜诉后，得意洋洋地向同样担任律师的父亲炫耀：“老爸，这种案子在我手上几天就解决了，哪像你花了四年还没结案？”他父亲回答道：“儿啊！你知道你大学昂贵的学费是从哪里来的吗？”
这显然是过去那个年代的笑话。在现在这种竞争激烈的时代，如果没能满足顾客的需求，就会立即遭到撤换的命运。因此，现在想要长久地留住客 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：1 |
| 《销售经理》：价格策略(DOC 31) |
2005-6-20 |
36 K |
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★★★ |
| ·价格策略
企业产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一，直接关系到企业的收益。企业的产品的价格策略运用得当，会促进产品的销售，提高市场占有率，增加企业的竞争力。反之，则会制约企业的生存和发展。
学习完本章，你应该了解以下内容：
1．产品基本价格的制定方法；
2．产品价格的修定方法；
3．相关产品定价策略；
4．产品生命周期不同阶段的价格策略； |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 麦肯锡-细化功能设计，制胜关键挑战，加快上海国际汽车城的开发建设(PPT 178) |
2005-6-20 |
1427 K |
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★★★ |
| ·核心贸易区的功能定位及详细布局设计,包括服务内容及设施数量
帮助建筑规划设计所顺利开展详规设计及模型制作
对潜在的投资者，合作伙伴及关键驻商进行分析排序，得出优先吸引的对象清单
对不同商业模式的案例分析及阐述以及上海国际汽车城发展有限公司可能的商业模式及运作机制的分析
建立财务模型并在不同层面展开财务分析
分析总结国际汽车市场的成功经验
拟定汽车城介绍文件
初步拟定汽车城关键驻商招商 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 品管七大手法培训课程(PPT 280) |
2005-6-20 |
1164 K |
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★★★ |
| ·第一章 QC统计手法概述
一、前 言
品质管制，乃依据消费者之需求导向，掌握消费者及其所要求，利用公司之技术能力促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现。
因此，公司每位员工须在自己的岗位，应具备品质意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求本身工作方法或推广方法之缺失，谋求改善，在全员努力之下来满足顾客需求与社会之要求，其管理方法（手段）为应用统计之手法或观念。
统计是采取[根据数据 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 麦肯锡-上海联通数据与固定市场举措(PPT 48) |
2005-6-20 |
159 K |
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★★★ |
| ·网络质量尚不稳定且未成规模
数据网、IP网和长途网比较新，尚不稳定
城域网的覆盖率很低
长途网只通达25个国内城市
组织结构正由按职能分割向业务单元制过渡
产品和服务以基本语音和数据产品为主，品牌知名度也不高
IP卡市场价格混乱
193和VOIP主叫识别登记和拨打复杂，缴费也缺乏可靠渠道
市场竞争日趋激烈
上海电信组织结构重组后，更积极出击维护其数据固定业务的市场份额
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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| 中国人民大学--组织行为管理学1（PPT 76） |
2005-6-20 |
49 K |
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★★★ |
| ·第二部分：组织管理中的个体行为
第二部分：组织管理中个体行为
第四章：知觉、社会知觉与认知判断
第五章：态度及其行为的改变
第六章：动机与需求的管理
第七章：个性的管理分析
第四章：知觉、社会知觉与认知判断
第一节：知觉与社会知觉
一、知觉的特性
知觉是人对客体整体属性的反映，知觉具有整体性、理解性和恒常性
知觉决定了认知过程中的选择、组合和解释的作用
知觉是认知的开始
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
下载次数：2 |
| 中国人民大学--组织行为管理学2（PPT 84） |
2005-6-20 |
32 K |
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★★★ |
| ·第三部分：组织中群体行为
第八章：群体的一般概念
第一节：概念
一、什么是群体
群体的概念必须包含以下几个方面：
1、群体是不同的工作个体组成的
2、群体成员之间必须存在一定的社会-工作关系
3、群体成员应具有相关的活动意识
4、属于同一群体的成员彼此有思想、感情和情绪上的交流
歇因（E.H.Schein）：组织中的群体具有以
下三个特征：
行为上互相影响
心理上彼此意识到 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/ |
软件类别：国产软件 |
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