半夜鸡叫、夜郎自大和企业文化          ★★★

不知道什么时候开始企业文化成了一种特权，一种政绩的体现，大概是因为有特权存在着，所以那些受益者是忠贞不渝地拥护着。管你什么６Ｓ还是六害死，管你什么军事化还是质量化，管你什么鸡叫不鸡叫，老子有鸡爪吃，有鸡蛋喝，有鸡玩，累了还有乌鸡补肾丸，即使周扒皮转世也和我无关啊。

写这个文章不知道会得罪多少人，但是我起码心情出一个道理，大部分那些被逼迫（在这里不能用压迫，毕竟咱是这会主义，还得体现优越性，没有这些企业家我们去那蹭饭去呢！）的员工还是比较理解本人的，所以就斗胆冒犯了。说几句吧，管他什么天王老子我先说了图个痛快再说吧。

先说手记一，现在是社会主义么有包身工了，在尊重工人的劳动成果的同时，更要给予他们合理的科学工作时间，如果反之是不是能达到同工同酬呢？一个煤矿工人，站军姿做什么？还真以为我们设立是伊拉克吗？即使真打仗也不用站军姿啊？还行军礼，真不知道是谁给了你们这些领导受军礼的权利。如果按照国家宪法，接受军礼这样的罪该怎么治？如果有工人正在操作危险作业，恰恰行了一个军礼，那么我就想问了，是领导的尊严重要呢，还是作业人员的生命更重要呢？再说手记二，就是军委领导来了，你一个矿领导也没有权利给领导行军礼，现在不是提倡科学发展观和人本管理吗？你们在做这些规划的时候是否想到了以广大员工的利益为主的根本利益，在这一条上就违背了“三个代表”的初衷。接着说手记三，６Ｓ好坏姑且不说，但是起码他不人性，有孛于先进的企业管理办法，是无法形成希望得到的凝聚力，战斗力和向心力的，倘若那些个工人不是看着煤炭企业效益好，能按时发下工资，估计你们这些领导就是叫他们亲爹亲娘他们也未必下井。既然下了井了，就要真正意义上为广泛的员工去考虑，不要去那些花架子的事情，据说在这家企业，机关，科室人员半６Ｓ讲评，也不接受什么军事化管理，试问，难道你们这些管理者就实施的管理模式是专政啊，是针对刁民的啊？可是又是谁把员工界定成了刁民的呢？

说了这么多还是要说到企业文化，企业文化是什么？是企业的历史文化积淀，是一个企业的先进的文化发展方向，是一个企业的生命力和竞争力的衡量标准。在国外企业文化是很受工人欢迎的，而管理阶层是迫与工人的压力和企业发展需要来制定这些管理政策的，但是在这家煤炭企业笔者看到的却是另外一个景象，结果是相反的，工人对企业文化怨声载道，企业管理者读企业文化到是趋之若骛。真不知道这样糟蹋下去，企业文化会是什么样子，我不由的联想到了陈胜和吴广，也想到了汉武帝晚年时候身边那些方士来了。文化倘若成了一把杀人的利器，那么他终究会爆发印尼那样其实磅礴的海啸，他的威慑将使企业陷如灭顶之灾。到时候到是这些走着正步，站着军姿的被“剥削”阶级练就了好本领那些所谓的官可怕就只有过街老鼠的份了。

说到夜郎自大这个成语，我们并不陌生，企业的知名读和实力不是靠嘴巴吹出来的，而是要干，塌塌实实得干，我不知道这个集团的所谓的“标杆”“行业明灯”这样的成为是怎么来的？但是我却知道在这个企业的周边省却有很多同行业人并不知道有这么一个“怪怪”存在着，这明灯和标杆是不是可以自封啊？呵呵，快赶上皇帝的权利了，即使过去有过这样的殊荣，是行业部门认可的，可是在大众中间却无人知晓，作为堂堂一个企业的领导，不以为耻反以为荣，那就是大大的不厚道了。做大做强是谁也想的事情，总不能盖着被子在家梦吧。没有新的观念，没有合理的科学的战略规划，就靠国家的贷款，就靠资源的紧俏，就靠政策倾斜，企业迟早死在你们这些倒霉孩子的手里，你们还有什么颜面说什么标杆企业，说什么明灯，说什么大啊强啊，你们这些个做领导总不能都是赵括转世吧。

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