随着行业竞争日益加剧，各国行政管制不断放松，科技不断进步，互联网快速应用，世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮流。 在西方企业中，开发领导力方面，惠普做得是比较杰出的，很值得我们中国的企业学习。下面我们详细介绍……

目前，科研院所面临着繁重的任务。管理创新显得越来越紧迫。尝试世界上先进的管理方法和手段，是管理创新的重要内容之一。科技管理工作者面对的是知识群体，科技管理应该是知识管理的最佳应用领域，因此，对知识管理的研究和应用值得重视。 知识管理能给科研院所带来什麽? 今天，在以资讯爲基础的经济……

2005年4月，中国惠普的众多会议室中的某一间，一场培训正在展开。座位上坐着八九位员工，占中国惠普今年招收的HPS部门的1%.其中一个女孩子叫王文静，还有3个月即将从北京大学经济专业毕业。这是她的第一份工作。她和其他人一样，将在这里接受为期3个月的小规模培训。 也是大概这个时候，来中国惠普刚……

2006年12月6日，西安迎来入冬以来头一场雪。 美国人托德。布拉德利（Todd Bradley）却无暇欣赏白雪下的古都风物——作为全球最大的IT公司惠普旗下的信息产品及商用渠道集团（以下简称PSG）执行副总裁，他现在更关心他的PC能否在这个古老城市中卖得更多。 在惠普对中国市场的细分中，……

595万美元工资和奖金，外加868万美元有限制股票和115万美元股票期权，这是惠普CEO赫德在2005财年的全部进账。当然，掌舵惠普一年来，赫德得到的并不只是这些，他还赢得了尊重与赞誉。 惠普今年2月15日公布的2006财年第一财季报告显示，该公司利润大增30%。这一切似乎都是在令人难以察觉……

以产品战略、研发流程和组织的管理改革为本，以PDM/CPC系统实施为器，全面提升企业的研发创新能力和产品的市场竞争力。 行业现状及发展趋势 最近两年协同产品商务（ Collaborative Product Commerce，CPC）和产品生命周期管理（Product Lifecy……

[导读]惠普这样规模的公司最大的问题在于员工是否明白决策的背景，我一直以来的经验就是告诉员工全部事实。 明星前任斥资240亿美元收购导致的灾难性后果，被他用一年的时间迅速清除。奥妙何在？一贯低调的马克·赫德向《环球企业家》讲述他的重振惠普之道 “如果有让我回答不出来的问题，我会给提问者……

“企业文化像花一样。”在HP（中国）有限公司执行副总裁、人力资源总监张国维看来，进行企业文化建设也像栽花，首先要选择土壤。“所谓选择土壤，也就是弄清楚根部底下的假设，这个假设就是企业运行的潜规则。在一个企业里，潜规则就像一张无形的网，是绝对触不得的东西，稀里糊涂的被网住了就很难有翻身的余地了。”其……

1、产品分部 产品分部是HP公司的基本经营单位。它是一个独立自主的组织，具有很多的自治权和独立性。 除了投资和产品分部的重新组织等重大问题外，几乎所有的生产决定都可在产品分部这一级作出，并不需要逐级请示。 每个产品分部一般都具备六种职能：研究和开发、制造、市场销售、财务……

惠普正在琢磨它的人力资源管理方案的每一个细节，它认为人力资源上升到战略性高度，要修炼洞察力。 “一个企业就像是中国的舞龙，作为战略的龙头摆了很多次，人力资源管理的龙尾必须要跟得上。只有这样，你的表演才有人看，你的企业才有竞争力。”惠普中国区副总裁、行政总监张国维形象地描述人力资源与企业战略之……

惠普文化常常被人称为HP Way（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁，它们是：一、相信、尊重个人，尊重员工；二、追求最高的成就，追求最好；三、做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；四、公司的成功是靠大家的力量来完成……

惠普康柏合并已超过一年，为使这项被称为全球最成功的合并案例发挥更大效益，惠普近期展开一项“留住优秀人才(TalentManage-ment System，简称TMS)”方案，希望透过这项有计划、量身打造的方案，留住优秀员工，“在全球化、资讯化的时代里，如何管理知识工作者，使其发挥潜力与工作效率，是……

惠普公司是世界著名的计算机及外部设备制造厂商之一，企业员工总数达11万人，在全球有400多家下属企业。从知识管理角度看，惠普公司具有以下特点： (1)公司具有一种推动和促进知识交流的宽松、开放的企业文化，许多员工是工程技术人员，属知识学习和共享型知识工作者。 (2)公司员工在部门和下……

“雷公打豆腐”或“高射炮打蚊子”是两个我们常常可以会心一笑的谚语。以卡莉·菲奥里纳之精明强悍，如果治理一家新生公司也许绰绰有余，但是她入主的偏偏是强大的惠普。要命的是，看起来她来得也不是时候：整个IT行业正陷入低谷，惠普公司也出现了前所未有的衰退。 面对此情此景，卡莉·菲奥里纳除了迎难而上，……

惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改变世界，这也是惠普独特的车库法则的主要精神所在。（车库法则的名字来源是因为惠普创始人BillHewlett和DavidPackard是在硅谷的一个车库中建立惠普公司的。） 惠普的绩效管理可以分作两个内容，一是组织绩效管理，管理的对象是……

北京时间11月17日，惠普公司(HP)公布了截止到2006年10月31日的第四财季的财务报告。其净收入达到246亿美元，比去年同期增长7%或6%。而2006财年收入则创纪录的达到了917亿美元。首次超越IBM公司成为世界最大的IT公司 本报记者 饶宇锋 2005年，当马克·赫德……

19年前，刚刚在美国获得MBA学位的陈翼良，第一次踏进惠普总部大门时，便被惠普文化深深吸引，竟毅然抛弃几大摊子家族企业于不顾，投身到惠普的怀抱。 陈翼良第一次接触惠普时，感到惠普很特别，面试时我的经理非常和善，感觉未来与这些人很容易相处，当时我还感到惠普很会尊重人，也很会照顾人。比如，跟我面……

问：此次招聘的1000人中，应届毕业生所占比例是多少？ 答：惠普公司每年的招聘计划大概有超过10%的员工职位是给应届毕业生的。但惠普公司对应届毕业生招聘通常是每年的10-12月份，如果念本科的话，大四第二学期开始，就会在校园里进行校园招聘活动，我们鼓励学生加入惠普公司，补充新鲜血液。此次招……

              笔者认为，研究者为评价惠普公司知识管理状况，选择全球公认的知识管理最出色的Buckman化学实验室为参照，有一定的权威性，但由于两个公司行业特征有差……

据惠普总裁孙逢举先生介绍，惠普作为一家国际性跨国公司，随着国内业务的发展，对人才的需求一直没有停止，现在每个月都会有30-40个新员工加入公司。惠普在招聘时主要关注有工作经验的人，既重视他的潜力、专业，也重视他的经验、能力、价值观以及他的行为模式。在招聘中首先从求职者的工作履历中了解他过去的他过去……