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商业计划书参考格式
作者:佚名 来源:网络 点击数: 入库时间:2006-3-29

商业计划书参考格式        

商业计划书

(参考格式)

项目名称

项目单位 (盖章)

地 址

电 话

传 真 电子邮件

联 系 人

二 OO 二年二月

文字排版要求:

1 、字型:大标题用 2 号黑体 , 中标题用 3 号黑体 , 小标题用 3 号揩体 , 正文用 4 号宋体。

2 、纸型:统一用 A4 纸,左侧装订。

3 、页边距:上 2.6cm 、下 2.6cm 、左 3.0cm 、右 2.0cm 。

4 、结构层次序数: “ 一 ” 、 “ (一) ” 、 “1” 、 “ ( 1 ) ” 。

摘要

说明:在两页纸内完成本摘要

【摘要内容参考】

1 、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2 、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历 / 学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3 、产品 / 服务描述(产品 / 服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4 、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5 、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来 3 年市场销售预测。)

6 、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7 、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8 、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

9 、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10 、财务预测(未来 3 年或 5 年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11 、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书的格式及内容要求

一 、公司基本情况

公司成立时间

注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

二、产品和服务

公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

三、公司的管理

公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

四、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年  %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的  %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、 研究与开发

公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 % ;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

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