娃哈哈“营养快线”:遵循规则的胜利 (佚名,12-03) 看到娃哈哈“营养快线”的案例,作为从企业里出来的我,有着很深的认同感。在竞争激烈的饮料市场上获取如此好的业绩确实不容易。
不过,看完案例我有种感觉,娃哈哈“营养快线”的胜利,与其说“精细营销”的胜利,不如说“遵循规则”的胜利。我们知道,中国很多企业在新产品开发上遭到失败,为什么呢?其中很重…… [图文]中国知名品牌:娃哈哈简介 (佚名,11-27) 企业品牌:娃哈哈
公司官方网站:http://www.wahaha.com.cn/
1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程;第二年为别人加工口服液,…… 娃哈哈的商标战略 (夏文革 杜…,11-11) 有了好产品,还须有叫得响的好名称,这正在成为我国企业界人士的共识。
探究杭州娃哈哈食品集团公司的发迹中,一个挺有意思的事儿,就是他们为这好名称所付出的种种艰辛而又耐人寻味的努力。
今日之娃哈哈,用妇孺皆知一词来形容并不过分。可这样一个别出心裁而又能赢得消费者好感的产品名称的由来,却鲜为…… 娃哈哈的"团队精神" (朱国贤,11-11) 在市场的汪洋大海里,杭州娃哈哈集团公司是一艘乘风破浪的航空母舰。
在6年多时间里,她超常规跳跃式发展,从1991年起,跨入我国500家最大工业企业行列;1992年跃升到第329位,综合经济效益居全国同行业第一名;1993年的排名还未出来,但比1991年翻番的娃哈哈,产值已达6亿元多,利税总额…… 娃哈哈的品牌“节育”VS养生堂的品牌“超生” (佚名,08-14) 兼论品牌战略在企业发展中的作用
钟睒睒是中国企业家中最能“生孩子”的老板,相反宗庆后却是最懂得“节育”的领袖;如果说养生堂是龙生九子,那么娃哈哈就是十世单传。
——李光斗于CCTV《对话》栏…… 娃哈哈如何"进城" 非常营销将联销进行到底 (邹建锋,04-05) 我们坚定不移地依靠(联销体)网络,重点是逐步地延伸扩大,重心逐步地往下移。接受《东方企业家》记者采访时,宗庆后的语气显得斩钉截铁。
在采访中记者发现,对于堪称中国营销奇迹的联销体,宗庆后并未被其十多年来所取得的巨大成绩迷住眼睛,相反,他不断地在寻求改良和巩固之策。但是,中国流通市场正在发……
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