美的制造:六西格玛是我们的生活方式 (田红峰,01-19) 从手工生产,到小规模批量生产、到柔性制造,美的积累了20多年的生产经验,经历一轮一轮的竞争,集团文化正在回归到重视品质上。
“六西格玛,是我们的生活方式。”
这是张贴在美的顺德总部洗手间的“六西格玛每日一学”的内容之一。从新年开始,这种宣传六西格玛的每日一学,每天清晨都由专人更…… 美的制冷团队是这样锻造的 (罗建法,01-11) 一个充满惰性的组织,必然是一个老人充斥的世界;一个常变常新的组织,必定会使人才脱颖而出。
1997年,美的实行事业部制改革,将经营中心下移,实现了组织扁平化,同时完成了从销售到营销、从生产向顾客的两大转变;2002年,美的从以前的6大事业部变身为9大事业部,被外界戏称为“九头鸟”;2003年…… 美的品牌是如何定位的 (佚名,12-26) 在如今及未来的市场竞争中,品牌的重要性是不言而喻的,没有品牌就没有市场。要打造品牌,首先要为品牌定位,虽然说“定位不是万能的”,但是“没有定位是万万不能的”。品牌定位也不是一成不变的,它必须因应社会环境的变迁、企业发展阶段的不同、消费者偏好的改变等因素而做出调整,也就是品牌是需要“再定位”的。
…… 案例:美的集团的招聘选拔 (佚名,12-22) 与很多民营企业不同,美的集团在职业经理人转会市场上格外沉寂,这是因为美的的职业经理人几乎全部出身于企业内部。美的集团人力资源总监梁结银女士介绍说:“目前,美的除了董事局主席外,全部都是职业经理人,这些职业经理人95%以上都是美的培养出来的!”
业绩是硬道理
在美的内部流传着一种说法,老…… 美的集团的用人之道 (佚名,12-22) 在广东美的集团,人力资源被看做是企业的第一资源,是企业发展壮大的决定性因素,“美的”总裁何享健提出的口号是:“宁愿放弃100万元销售收入,绝不放过一个有用之才。”在这样的人才观的指导下,“美的”的管理层非常重视每年从高校招聘优秀毕业生的工作。
近年来,在激烈的人才争夺战中,美的集团更是加大了…… 美的导购员培训实录(4) (未知,06-14) 总结三:顾客为何选购美的空调
1、美的生产空调
2、美的空调强力制冷
3、服务好,品牌好,口碑传播
4、售场形象好,导购员讲解好
5、其他
知名度
排序1:2-3-4-1-5————————————品牌建设
排序2:3-2-4-1-5…… 美的导购员培训实录(3) (未知,06-14) 内容二:促销方法
FABE推销法:
F代表产品特征:产品系列特征
A代表产品优点:人有我优,人无我有
B代表产品的功能利益:用点
E代表证据:比如获奖或技术报告
ABCD介绍法:
A:权威性——全国知名品牌,免检等国家级荣誉和重庆市或本商场占…… 美的导购员培训实录(2) (未知,06-14) 内容一:知识学习
专题一:导购员岗位职责
概述:销售系统中处于市场最前沿的销售人员,所有产品都必须经过他们推销给顾客。
岗位职责:
1、产品推销
处理老品:实用性和性价比,选择顾客,送的心理
推新品:技术含量,卖点,推
2、信息收集
…… 美的导购员培训实录(1) (未知,06-14) 在我方客户人员拜访客户的过程中,美的空调某商务处的A总于5月26日在翻阅完《天工销售管理内刊总第一期》后提出了培训服务意向。6月4日我方客户人员去收回回函表,并就培训业务方面的来往表示双方业务来往时机还不合适。6月10日我方客户人员主动相约A总,并就我方业务操作方面的方法同A总交流。过程中,A总明……
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