在中国的快餐行业，麦当劳和肯德基是一对“欢喜冤家”，从一开始进入中国市场就展开竞争，尤其是近几年，随着产品结构日趋同质，行销手段日益雷同，麦当劳和肯德基之间的价格战、广告战和促销战在很多城市蔓延开来，甚至在有些地方打得不亦乐乎。 肯德基先发制人麦当劳后来居上麦当劳和肯德基都是著名的国际快餐连……

2006年11月15日，肯德基开始在全球范围进行换标，和蔼可亲的山德士上校脱掉了穿了54年的白色双排扣西装，穿上了“红围裙”，同时，线条、色彩也做了适当调整。这是肯德基全球同步推出的第5代标识。另外，配合此次换标，一个全新的8129平方米的巨幅山德士上校标识也在美国内华达州51区沙漠地带揭开了神秘……

8岁的时候成了家里最重要的劳动力 和村里的人一样长大结婚生子 直到有一天觉得与其给别人打工拿不到工资还不如自己创业 高利贷20万开始了作坊生产 塑料用品为自己带来了利益和信心 而小时候吃过的苦练就的毅力成了不甘人后的动力 可以在39岁时只身去上海学英……

[马瑞光] 我们先来看一个案例：KFC的跟进选址策略。 案例：KFC的跟进选址策略 肯德基对快餐店选址是非常重视的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百，是肯德基的的核心竞争力之一。 通常肯德……

如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”，企业文化则是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中。 企业文化可以比喻为行为的“基因”，它通过仪式和激励手段等方式，提供了企业的核心价值观，告诉员工在企业里什么目标是最重要的，哪些是企业所提倡的和不提倡的，能够引导和塑造员工的态度……

最能体现青啤经营艺术的，莫过于它的扩张以及消化被购并企业的做法了。 先说扩张。 北到鸡西南到珠海，青啤购并的企业在中国的沿海地带已经形成了一条疏、密不一的飘带。密集的区域集中在珠江三角洲、长江三角洲、北京、山东等经济较发达地区、中心城市和水源地；松疏的区域虽然企业少，但战略位置十分重要……

〖摘要：〗 2005年是个多事之秋。众多显赫的品牌都在“危机管理”这一课上吃尽了苦头。突发的严重危机事件，对企业来说往往是生死存亡的考验。在危机面前，所有企业都在同一条起跑线上，但危机的应对却千差万别。这一方面依赖于企业管理的积淀，另一方面则要考验企业全员危机意识和决策层的危机管理能力。把危……

在劳务派遣落地中国几年后，由于国内的劳务派遣三方对HR外包的认识误区，以及由此发生的劳务派遣在中国的变味，肯德基诉讼案，只能是国内劳务派遣的纠纷样本。 “我怎么一直在肯德基工作，反倒成了一个连地址我都不知道的北京时代桥劳动事务咨询服务有限公司的员工呢？当时签合同的时候没有人向我们说明这些啊？……

如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”，企业文化则作为一种“无形规则”存在于员工的意识中。企业文化可以比喻为行为的“基因”，它通过仪式和激励手段等方式，提供了企业的核心价值观，告诉员工在企业里什么目标是最重要的，哪些是企业所提倡的和不提倡的，能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一……

　１９８７年１１月１２日，肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅，北京肯德基有限公司也成了北京第一家经营快餐的中外合资企业。 　　继１９９６年６月２５日，肯德基中国第１００家店在北京成立以后，肯德基在中国的连锁店数目迅速增长，到２００２年７月１２日，第７００家店开张。 　　１５……

为对付数码录像机(DVR)，肯德基推出了在画面中藏着密码——“Buffalo”的广告，观众可以凭借此密码得到一张优惠券，免费品尝肯德基的鸡肉三明治“BuffaloSnacker”。只有那些使用DVR或类似的磁带录像机的人通过慢进和逐个画面仔细观察，才能最终看到这个密码，而此前观众利用数码录像机(DV……