“戴尔”只有一个，在中国消费者看来，却那么的不同，判若两张脸孔。无论戴尔最终是否愿意忍痛“出血”，其在中国的损失都已酿成，损失最大的是其在华市场的公众形象与声誉。戴尔中国高管的频繁跳槽与更替，似乎正在说明这个问题。 翻开戴尔的历史账单，不难发现，报价出错已经是戴尔“屡错屡犯”的问题，在中国……

2006年8月4日，戴尔（中国）首家产品体验店在山城重庆开张，这是继在美国、香港、日本等地先后设立200多家体验店之后，直销巨人戴尔首次在中国大陆开设门店。这一体验中心将主要展示面向家庭和小企业客户的戴尔 Inspiron 系列笔记本、Dimension系列台式机、服务器、软件及外设。而两天前，广……

这家在科技行业里以廉价直销而著名的品牌最近遇上了麻烦，似乎也找不到快速解决的办法。但我们或许能从中获得一些启示？ 这些日子正是德克萨斯州夏季的三伏天，中午时分绿草也变黄了、温度计直串100华氏度。但任何地方都比不上戴尔公司在奥斯汀市郊外一处不显眼的建筑群里闷热。对于公司创始人、主席迈克尔-戴尔……

戴尔公司：高管内部授课 作为戴尔公司新领导力精英项目的第一批学员，去年9月份，大卫·马曼蒂在奥斯汀度过了10天，在这期间他与其他17位快速提拔上来的高管人员一起沟通、畅谈，其中3天还和公司董事长迈克尔·戴尔及首席执行官凯文·罗林斯进行了战略探讨。像许多在技术革新年代里一飞冲天的高速成长公……

犯的错误愈多，学得就愈快。                   ——戴尔 1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素，许……

斗志！振作你的斗志 　　一年之计在于春。想在新一年里让你的企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜，本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工的激励秘诀。 　　确定不同的激励层次　　 柳传志，中国联想集团董……

记者：对于戴尔这样一个世界级的集团， 您是怎么看待人力资源工作对于整个企业的意义？ 　　Dan：人力资源部是公司组织机构的重要组成部分，与其它业务部门密切协作。我们除了负责日常的人事管理工作之外，更活跃于公司的各种业务会议，深入了解公司的发展需求，从人力资源的角度积极为业务经理提出建设性的意见……

连续3年来,戴尔一直都在全球范围内开展一个关于领导力培训方面的项目。此举表明,一向只注重结果的戴尔,开始关注过程,尤真是在过程中公司领导力的实现 　　HE.com:在我们正式开始问题之前,您能否介绍一些戴尔的情况? 　　PM:戴尔一向都是注重结果的公司。这与我们在市场中取得的成功息息相……