logo 首页文章下载培训图书论坛发表文章发布资料
经管热点 经典案例 营销管理 HR管理 综合管理 考试认证 | 培训信息 培训素材 寓言故事 培训游戏 培训综合 | 营销下载 HR下载 综合管理下载
事件 人物 思想 言论
站内搜索
加入收藏
设为首页
您现在的位置: 知行经理人之家 >> 培训中心 >> 培训游戏 >> 团队游戏 >> 素材正文

  没有公告

团队协作游戏:平结绳圈详细介绍
作者:未知 来源:互联网 点击数: 入库时间:2006-10-11

团队协作游戏:平结绳圈详细介绍        ★★★

道具:准备长短不一的绳子若干条(依人数而定)

说明:

1、 训练师将平结的打法教会学员,(注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩)

2、 学员将平结打好后成一绳圈,放在地上,然后学员将脚放在绳圈之内

3、 训练师提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”

4、 学员确认之后,训练师说:“开始换位”,学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内;三次之后,开始逐渐减少绳圈的数量,每次减少一个,并经常提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”;但要求就是所有学员不得在绳圈之外。(可能是几个人同时挤在同一个绳圈里)

5、 到最后只剩下一个绳圈的时候,所有人都站在一个绳圈里,不段缩小圆圈,直到所有人都紧紧挤在一起;游戏第一阶段结束

6、 游戏第二阶段:当训练师不断地将绳圈缩小至极限范围,并不断询问所有人有没有信心挑战极限。学员不断地会进行挑战,当到达极限的时候,往往会出现一些意想不到的结果:比如,有人会提示出我们有没有办法寻找新的思路来挑战极限。记住,培训师要注意把握学员的场上气氛,及时加以引导。如果学员没有办法解决问题的时候,培训师视情况将解决方法公布——所有学员可以坐在地上,将脚放在绳圈内,就符合游戏的要求:“脚在绳圈之内”

 

游戏点评:

该游戏可以分为两个阶段:第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵;第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。培训师应注意把握分寸,否则会起不到游戏的效果。


将此文收藏到 天极网摘 新浪VIVI POCO网摘 365Key 和讯 Google书签 雅虎收藏
素材录入:光光    责任编辑:光光 
回到顶部 回到顶部 打印本文 打印本文 关闭窗口 关闭窗口
  • 上一个素材:

  • 下一个素材:
  • 网友评论
    (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    培训文章分类
    培训师

    培训信息
    培训机构   公开课程   内训课程

    培训素材
    商业图片   名家名言   培训模版
    培训文案

    寓言故事
    管理定律   管理寓言   管理故事

    培训游戏
    团队游戏   沟通游戏   领导力
    创新游戏   心理游戏   智力游戏
    户外游戏   破冰游戏

    培训综合
    培训规划   培训实战   培训技巧
    站内搜索
    文章 下载
    相关文章
  • 摩托罗拉如何进行职业培训

  • 海尔员工培训

  • 国际化妆品巨头培训内幕

  • 培训计划制定的七大原则

  • 惠普培训:帮助员工制订职业…

  • 企业需要什么样的培训经理?

  • 培训小技巧:沉默的艺术

  • 沟通游戏:画图

  • 破冰游戏——面对面的介绍

  • 团队游戏——打结

  • 热门文章
    推荐文章
    | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 |
    Copyright ©2006 - 2008 Manager365.Com

    站长:知行经理人之家