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柏安基业【有组织职业生涯规划与开发】战略路径与策略

从识别员工的核心优势和天赋特质起始，因才适用，人尽其才，优化配置企业岗位结构和人力资源精英团队；着重培养优秀经理和骨干员工的胜任特质，打造一线尖兵队伍和塑造敬业员工，从而形成公司坚强的人力资源竞争力。这样才可以实现客户的满意与忠诚，公司的战略目标和利润稳步增长，实现可持续性的发展。

简言之，我们的生涯规划与开发主导是通过【优势识别策略路径】、【忠诚员工策略路径】与【优秀经理策略路径】来实现公司的核心竞争力和公司战略目标的持续发展。

【有组织职业生涯规划与开发】专业服务

柏安基业咨询服务模式：三位一体的ACT服务模式

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