[图文]惠普公司知识管理案例研究(3) (10-17)
笔者认为,研究者为评价惠普公司知识管理状况,选择全球公认的知识管理最出色的Buckman化学实验室为参照,有一定的权威性,但由于两个公司行业特征有差…… 惠普公司知识管理案例研究(2) (10-17) 笔者认为,这种地区部门之间知识管理实施的差异与惠普公司高度分权的授权机制是密不可分的。惠普的知识管理是由各部门、地区自主发展起来的,发展中应运而生的组织形式各自地适应当地具体情况,有优势的方面,但另一方面,高度分权也会导致跨部门交流不足。因此,现在公司许多管理人员认识到必须把知识管理提到到更高的层…… 惠普公司知识管理案例研究(1) (10-17) 惠普(Hewlett-Packard)公司建于1939年,总部位于加州硅谷Palo Alto市,2002年与康柏公司合并,是全球仅次于IBM的计算机及办公设备制造商。1939年,在美国加州Palo Alto市爱迪生大街367号的一间狭窄车库里,两位年轻的发明家比尔.休利特(William Hewl…… [组图]知识管理引领企业成功之路 (10-17)2005年,“百度”一下“知识管理”网页,所得结果已超过60万条。结果数量逐年增多,但每次检索,“中国知识管理网”总是排在第一位。这一细节从侧面见证了网站创立者——北京智识企业管理咨询有限公司——的知识管理之路。
北京智识是国内最早、最大的民营咨询机构之一,是专业的战略咨询、管理咨询和知识管理…… [组图]知识管理:新时代企业竞争力核心 (10-17)
信息技术伴随知识经济走向前台
知识经济时代究竟与以前的时代有怎样的不同?新的经济发展规律、新的经济增长方式、新的经济制度、新的游戏规则、新的洗牌……简言之,它标志着知识成为新的而且是唯一的竞争资源。
“尽管中国已决定参与全球市场经济的赛局,然而赛局的性质和规律本身…… 知识管理要实施有道——S公司知识管理实施点评 (10-17) 作者:北京智识企业管理咨询有限公司 市场总监、高级咨询师 张建宁
2005年,迅速发展的S公司遇到了知识管理的难题。S公司是一家轮胎生产企业,生产各种类型轮胎,年产值近6亿人民币。随着企业的发展,该公司陆续上了ERP、CRM、eHR等信息系统,但是大量增长的信息和有效的决策支持成为一对矛……
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