企业转型的五种基本模式          ★★★

业务战略转型 ☆☆☆☆ ☆☆☆☆ ☆☆☆☆

职能战略转型 ☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆

战略项目转型 ☆☆ ☆☆ ☆☆

专题战略转型 ☆ ☆ ☆

注：☆的数量表示风险的相对程度，但不是绝对定量。

因此，企业要根据自己的实际情况，特别是风险承受能力来拟订转型的模式。我们发现，在中庸之道盛行的中国，大部分企业选择了第3种转型模式，也就是在职能范围上做改变。这是一种比较稳妥的转型模式，但也是最低效率的模式。职能范围的转型与其它模式的转型相配合，才能实现跨越式的企业转型。

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