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您现在的位置: 知行经理人之家 >> 文章中心 >> 营销管理 >> 营销热点 >> 文章正文     发表文章,获得积分,用积分下载资料  [admin  2005年12月21日]        
国美营销策略:国美何以屡屡创下销售奇迹
作者:王敏文 来源:深圳特区报 点击数: 入库时间:2006-11-29

国美营销策略:国美何以屡屡创下销售奇迹          ★★★

“凌晨开业”、“万人排队”、“价格杀手”等关键词让市民领略到“家电巨鳄”耀眼风采

“国美”何以屡屡创下销售奇迹

核心提示

位居中国家电连锁第一的国美电器,自入驻深圳以来,在宝安、龙华、东门、南山等地所到之处激起层层巨浪,“凌晨开业”、“万人排队”、“疯狂抢购”、“价格杀手”等关键词无不让深圳市民领略到中国“家电巨鳄”的耀眼风采。

2002年11月30日,深圳国美首家连锁商城华强北旗舰店在凌晨4点正式营业,这一天成为影响深圳乃至深圳家电行业今后走向的日子。该店当日销售额达到1080万,在收款、提货、试机等处均出现了百米排队等候的壮观场面……一个月后,国美南山商城的开业再次引发万人抢购狂潮……紧接着,皇岗、宝安、龙岗等门店相继开业,屡屡创下深圳家电业销售奇迹。近四年,国美深圳分公司已拥有45家连锁分店,巩固了自身在深圳一级市场的地位,其后又在二级市场继续跑马圈地,东莞、中山、惠州、珠海先后成了其开辟的“战场”。

低价销售是国美最有力的竞争武器之一,也是微利时代家电连锁企业的经营要点。

不安分的深圳国美在深圳及周边地区掀起千层浪,屡屡引起市民对家电市场的关注。那么,国美究竟为深圳消费者带来了什么,对本地家电业和众商家又将产生怎样的影响呢?

规模与低价

作为家电专营商,国美之所以在激烈的竞争中站稳脚跟,原因之一在于它雄厚的资本实力以及在价格中体现出的无限价值。短短的20年中,国美由北京珠市口一个不足100平方米的小店,超速成为一个构架在中国的“商业帝国”,在内地160多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店620余家,10多万名员工,2005年销售额达到498.4亿元,位居中国家电连锁第一,全球商业连锁22位,品牌价值突破300亿元。

低价销售是国美最有力的竞争武器之一,也是微利时代家电连锁企业的经营要点。国美的秘诀是:抛开一切中间商,直接向厂家承诺大销售量的包销和巨额现款采购,以此争取厂家的优惠价格和政策。同时,依靠国美全国性连锁超市的规模经营做到快进快出,以销定价,注意库存的合理性,以明天能卖多少或到后天能卖多少,来决定今天的进货量。

国美通过包销与定制营销方式,改变了以往厂家供什么货商家卖什么货的传统模式,降低了厂家风险,缩减了厂家经营成本,生产的产品更加贴近市场,加快了资金回笼。对消费者而言,能够买到物美价廉、放心满意的商品,厂商、消费者可谓获益匪浅。这种由国美创造的新型供销模式形成了国美销量越大,进价越低,进价越低,销量越大的良性循环,这又加速了资金周转,节约了现金的流量。

进入深圳第一天起,国美不仅将鹏城的家电零售价格拉低了15%-30%,同时,诸如包销定制、全国联采、买断经营、全球首销等具有国美特色的营销方法也逐渐被竞争对手纷纷效仿。如今年6月初,国美电器经过和摩托罗拉公司的谈判,最终斥巨资拿下新MOTO娱乐直板王MOTOROKRE2手机,获得全球首销权;11月,索爱W710运动音乐手机选择在国美全球首销;近日,国美永乐宣布了震惊业内的200亿大单采购金额,采购涉及冰、洗、空、彩等传统家电和手机、数码、电脑等3C产品,这也将为深圳国美四周年华诞、岁末及即将到来的“两节”市场带来价格上的绝对震撼。

价格与价值

价格战终有尽时,低价只能刺激消费者一时而并非一世。就目前深圳家电市场而言,四下火拼的价格战并没有太大的意义,国美清楚,专业的连锁经营有它的优势,低格固然能使消费者受惠,可如何让服务增值,扩大差异化经营,提升国美在鹏城消费者心目中的形象,这才是重中之重。

得人心者得天下。价值战的魅力也正于此。

今年“十一”前夕,深圳国美率先在深圳家电市业打出“价值战”口号,为“十一”采购的产品主要是厂家2006年下半年的新品、畅销品和精品,引领家电实用、时尚、娱乐潮流,逐步改变以往家电卖场以打价格战和低端产品为主的特点,精细产品与服务,转而在打造消费者品质生活方面上狠下功夫,率先打响“价值”战。国美通过为消费者“加”满实惠、为顾客“减”负、做好上“乘”服务、“除”尽务恶等全新的“+-×÷”套系黄金周购物和服务消费方案,让消费者感到了分外亲切和贴心。国美作为全国家电零售业的“大鳄”,已经以自己雄厚的商业实力和巨大的销售网络及超前的服务特色,把自己变成了市场中一块巨大的“磁石”。

价值与文化

在国美价值战的感召下,深圳的各商家也在重视价格的基础上纷纷使出浑身解数,奋力打造其文化理念。而国美求同存异,“随市场调整保证价格更低,所有售出商品国美负全责!”国美为消费者再次炼就一颗“定心丸”。价格是硬道理,服务是大道理。国美始终坚持的是低廉的价格和一流的服务,服务营销一直是国美吸引消费者的另一法宝。

国美电器作为行业的领军人物,在与厂家、消费者共赢的基础上考虑,一直希望建立一个透明的行业促销。国美一直呼吁并倡导清清楚楚、明明白白、实实在在的诚信促销,而非噱头之上的促销行为。针对促销行为,国美坚定地走自己的路,不设置消费陷阱,不做虚假广告,坚持透明消费,严厉打击“返券黑幕”,坚持价格直降。

由国家商务部制定的《零售商促销行为管理办法》已于今年10月15日起正式实施了,作为家电业的领军者国美电器已经身先士卒,早已率先在全国范围根据《办法》来执行各类促销活动。10月31日,国美以“诚信服务”为题,启动了品牌推广月,为消费者提供诚信透明的购物环境。深圳国美也凭借“国美价格随行就市,保证价格更低一点”的灵活政策赢得了越来越多的鹏城消费者。

今年10月份,由国务院国有资产监督管理委员会研究中心、商务部国际贸易经济合作研究院、国家工商行政管理总局市场经济监督管理研究中心,联合为国美电器颁发家电零售“信用建设特别贡献奖”称号,并颁发“诚信兴商携手共赢”方鼎,获得这项荣誉的家电连锁零售企业惟国美电器一家。

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