研祥集团的创新战略体系
   知行经理人原创  樊荣    2008-10-15     次浏览

本文由海天出版社授权,节选自《赢在深圳—陈志列的研祥创业之路》一书,转载请务必注明本书及本站。

日前,《福布斯》杂志在上海举办的“第二届中小企业投资与发展论坛”上,正式揭晓了“2008中国潜力企业榜”,研祥智能科技股份有限公司榜上有名。同时,研祥智能董事局主席陈志列先生还在现场作了精彩的演讲。

“倡导创业精神,打造创富工具”是《福布斯》中文版的编辑使命,而“中国最具潜力企业榜”所看重的也正是这些上榜企业的创业精神、创新意识、创新技术。本届论坛的主题是“生存与超越”。一个优秀企业在成长的过程中,尤其是面临着价值发现、资源汲取、品牌塑造和策略、战略转型、国际化等等诸多关键考验的时刻,面对生存危机却保持自我超越的快乐心态,正是他们与其他企业最大的不同,也是这些上榜企业发展的最大原动力。

一个充满前景的特种计算机行业,一个独特的企业文化和管理体系,一个连续几年销售收入和市场份额稳定增长的年轻活跃的经济分子,正是研祥智能入围本次评选的重要原因。在本届论坛上,研祥智能集团董事局主席陈志列针对企业的创新型管理作了独到的见解和分析,并将研祥“非经典管理”与在座的诸位企业家进行了分享。(中新网2008年1月24日电。)

目前,这个世界没有什么不被改变着,唯一不变的就是变化。

创新,已成为全球企业当前最重要的经营课题。在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天,不创新,就会停止不前;不创新,就会面临灭亡。

“不创新,就灭亡”,这是美国福特公司的创始人亨利·福特所言。他说此话,事出有因:

福特汽车公司的创始人老福特,出身农家,他之所以在汽车业脱颖而出,因为他最了解美国的农村,地广人稀,需要农、客两用车,那时候道路不太好,农民的文化水平又不太高,农民需要的是操作简单、坚固耐用、耐得住颠簸的汽车。

老福特找到卖点,他结合这个特点,生产出了操作简单,结实耐用,价格低廉的“T”型车,迎合大多数人的需要。很快,福特汽车占据了世界汽车市场的68%,老福特一时富可敌国。

在这个过程中,老福特锐意进取,不断创新,当时别的汽车制造厂的工人都是每天工作10小时,每天3美金。他却推出“8小时工作制”,“每天5美元”,表面上对他的原始积累很不利,但是另一方面他吸收了很多熟练工人,提高了工作效率,这是东边失去,西边得的策略,事实上,老福特得到的更多。

另外,他还发明了“生产流水线”,还创造性地提出了“科学管理”的理念,在当时的汽车界,老福特被尊为创新楷模。

但是,后来老福特的创新教条化了,已经脱离了实际。

20世纪20年代的时候,美国社会进入了大众化富裕的时代,人人可以说,都是“小康”了。老福特是农民的儿子,他一直把勤俭生活视为美德,“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”。所以,他的T型车带着明显的“简朴”烙印,提高质量,降低成本是他不断追求的境界。可是,美国人已经不需要这种车了,因为道路已经修好了,人们需求速度快、造型美观、具有个性化的汽车。

随着时代变化,消费者希望更多的品种,更新的款式,节省能耗的轿车。福特汽车公司的产品不仅颜色单调,而且耗油量大,排气量大,完全不符合日益紧张的石油供应市场和日趋严重的环境保护状况。

小福特建议老福特推出豪华型轿车,但不为老福特所采纳,根深蒂固的“物美价廉”的思想阻止了老福特的前进。

而通用汽车公司和其他几家公司则紧扣市场脉搏,制定正确的战略规划,生产节能省耗、小型轻便的汽车,在20世纪70年代的石油危机中,一跃而上,位居前列,而福特汽车公司却濒临破产。

此时的老福特,痛定思痛,可是为时已晚。转而根据小福特的意见推出豪华型轿车,但是先机不在,直到今天,福特汽车也没有回到它昔日龙头老大的宝座。在这种情况下,老福特总结出:“不创新,就灭亡。”

老福特的失败经验,比尔·盖茨则深有体会,他说:“微软离破产永远只有28个月,不创新就灭亡。”创新,创新,再创新是微软致富的全部奥秘。

日本的本田公司是创新的英雄,以至于与地球人分享它创新的成果:“车到山前必有路,有路就有本田车。”本田公司希望员工表现自己的创新能力,自行想办法解决问题,设计出更有效的工作方式。合理的建议一旦被采用,公司会拨给开发经费和组织团队成员。

本田公司不遗余力地开发员工的才能,不仅为公司创造了可观的效益,而且使员工真正地爱上了公司。一个公司如果对员工的想法和建议熟视无睹,那么结果只有一个,就是员工不断离职。在创新的道路上,有时胆大妄为,其实是大有作为。

受着异域思想的波及,中国制造业的新贵海尔公司,得到创新所带来的可喜业绩,海尔公司把市场的难题作为创新的课题,海尔公司认为,企业创新和得到不断变革的最好源泉就是员工,这一观点与本田公司的创新思想暗合。

创新,让“本田式”的公司快速成长,持续地爆发出生命力,其竞争力卓尔不群,一直成为众人仰视的英雄。

2008年,在中国特种计算机行业,流传着一个响亮的声音:“定价权、中国造。”这代表着中国最前沿技术,第一次拥有了主导话语权。

从某种意义上讲,这也是一次革命。而这句话的来源就是在2007年经济人物年度评选颁奖晚会上,评委会对研祥智能在特种计算机领域自主创新成就的评价。

在IT领域,有一个不变的定律:谁最先推出一款或某类产品,谁就拥有这个产品的定价权,而研祥智能就是中国特种计算机行业内

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