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加里·哈梅尔：战略管理领路人
1978年哈梅尔辞去了他在医院的行政工作，到美国密歇根大学攻读国际商业博士学位。在那里，他邂逅并结交另一位战略管理大师—C.K.普拉哈拉德。不久哈梅尔远赴大西洋彼岸的伦敦商学院讲授了一年的MBA课程。哈梅尔热爱教学，但他很担心自己在商界会成为一个只会放马后炮的人，因此他慢慢向实务转型，成为了一些大公司的顾问，并在1993年创办了世界闻名的战略咨询公司Stra
日本战略之父：大前研一介绍
1995年，当大前研一离开麦肯锡咨询公司，参加东京市长竞选时，麦肯锡的离任声明称，大前研一是“伟大的顾问、有号召力的演说者、令人难以置信的多产作家、音乐家和摩托车手”。大前研一作为现代文艺复兴者的地位毋庸置疑。谦虚并不符合大前研一的个性，即使在人才济济的麦肯锡，他依然能脱颖而出。大前研一是威斯德大学、东京工学院的毕业生，在麻省理工学院获得核物理工程博士学位。
管理哲学之父查尔斯·汉迪简介
查尔斯·汉迪(Charles Handy)，英国当代最知名的管理大师，被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。以“组织与个人的关系”与“未来工作形态”等新观念闻名于世，他和另一位企管大师彼得·德鲁克分别为大西洋两岸的管理翘楚。2001年，在《金融时报》票选十大管理名师中，汉迪获选为第二名。汉迪毕业于牛津大学，曾在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、雪恩、阿奇利斯等大师
天才战略家 迈克尔·波特生平简介
如果说彼得·德鲁克是管理思想的巨人，汤姆·彼得斯是最有魅力的平民主义者，那么迈克尔·波特则可能是最有影响的管理思想家。迈克尔·波特1947年出生于美国密歇根州的大学城—安娜堡，父亲是位军官。波特从普林斯顿大学获得了机械和航空工程学位，一度是全美大学生高尔夫球明星队队员，但他并没有把高尔夫球手作为职业生涯，而是转向商业领域，波特随后攻读了哈佛大学的MBA及经济
企业流程再造之父——迈克尔·哈默简介
1980年代，迈克尔·哈默还是美国麻省理工学院一位普通的计算机教授，在日新月异的计算机技术推动下，他与Index Consulting集团的詹姆斯·钱皮（James Champy）合伙建立了CSC指数咨询公司，致力于将计算机的普及化导入日常的商业过程。当时有很多公司担心计算机化并不能通过节省时间和金钱来提高效率。针对这种疑虑，哈默明确地指出，计算机化是能够带
“质量之神”戴明管理思维简介
日本之所以能够从1950年代开始快速成为世界质量强国，在很大程度上要归功于戴明博士的贡献。有一则故事非常戏剧性地说明了戴明博士对日本竞争力的影响。福特汽车公司曾经生产过一款汽车，在这款车中，有些装的是日本产的变速箱，另外一些装的是美国产的变速箱。这款汽车面市后，福特公司发现消费者开始点名要装有日本变速箱的车，而不愿意要装有美国变速箱的车，为此他们甚至愿意多等
互联网酋长——雅虎杨致远传奇
不知道有关杨致远和雅虎的故事是快结束了，还是另一个章节的开始，但是这个故事一直演绎得非常精彩。一个男孩的成长杨致远(Jerry Yang)1968年11月8日出生于台湾台北市。在他两岁的时候，父亲就去世了。母亲是一位英语教师。杨致远还有一个弟弟，杨致远10岁的时候，母亲从两个男孩教育的角度考虑，举家搬迁到美国加利福尼亚州圣荷西。看起来杨致远颇为适应美国的教育
2008年度诺贝尔经济学奖克鲁格曼Paul R. Krugman简介
核心提示：据诺贝尔奖官方网站消息，10月13日当地时间13时左右(北京时间19时左右)，瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会宣布将2008年度诺贝尔经济学奖授予美国经济学家保罗。 克鲁格曼为什么获奖：自由贸易与全球化研究克鲁格曼的自由国际贸易“新思路”及其启示保罗·克鲁格曼谈保尔森方案：这是是用现钞换废纸保罗·克鲁格曼简介：保罗-克鲁格曼1953年2月出生于纽约长岛
斯金格如何拯救索尼
2005 年3月，索尼历史上第一任外籍掌门人霍华德•斯金格爵士可以选择两个角度来看世界：复杂的，或简单的。如果他愿意选择前一种的话，他可以就自己公司在过去10年间所遇到的问题写上数本专著。斯金格又是个懂得简单的力量的人。他并不试图在短期内逐一改变索尼的所有问题，他承认首要目标只有一个：寻找冠军产品。2008年9 月9 日，“亚洲品牌”盛典在香港举
理查德·福尔德与雷曼兄弟公司
1994年至今担任雷曼兄弟公司(Lehman Brothers Inc.)首席执行官。 理查德·福尔德（Richard S. Fuld），雷曼兄弟公司总裁，《商业周刊》曾经称他为 “华尔街的斗牛犬”，在“9·11”期间，他镇定自若地指挥员工撤离，并且能够果断、快速地将一家酒店立刻转换成为雷曼总部，在华尔街被传为佳话。 当雷曼兄弟1994年从美国运通公司独立出
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