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前天跟一位婴童用品公司的老总聊起培训的事情,问我:依你这么多年的经验,如果有人在课堂上为难你,你怎么处理?首先,我们要确认的一件事情是,学员无论如何为难你,都不会像伊拉克的记者和剑桥的大学生那样极端。我们最经常面对的学员刁难无非是捣乱或者提问,而捣乱的几率似乎很少,成人培训班的学
    一、基本研讨法     以讨论作教学方式的历史渊源已无从查考,但在今天,它作为一种企业培训员工的教育方法,以其显著的培训效果,在实际应用中占有非常重要的地位,它与授课法并称职业培训两大培训法。 &nbs;
    培训行业当前发展如火如荼,通过各种途径进入培训行业的培训师们在各自专业领域展示着自己的才华,同时也带给受训人员各种知识。但由于培训行业针对企业人员的特殊性,与其他的教育工作定然有着极大的差别,如何才能称为一个优秀的培训师呢?   优秀的培训师
   “闭关”是武侠小说里高手常做的事情。越水平高超的大侠,越需要通过“闭关”来修炼到更高的境界,武当鼻祖张三丰就是在闭关过程中练成了举世闻名的太极神功。   做为企业管理、经营、营销等方面的培训师,也要定期“闭关”。   培训师身处复杂的市场竞争环境中,“埋
  现在,员工的心理培训越来越受到企业的重视,特别是随着人才和市场的竟争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理教育疏导十分必要。试验证明,良好的心理教育、疏导和
    最近在讲师圈中流行的一个笑话,一个英语老师让学生翻译:“How are you ”,学生答曰:“你好”。老师又问:“How old are you?”“怎么老是你?” 学生不假思索地回答。     这个笑话不仅说
    国内外许多优秀企业的实践证明,培训对于企业的发展和员工的进步有着相当大的推动作用。     但有些企业,却并没有通过员工培训收到明显的实效。笔者从事企业培训八年,愿意结合以往的缅验,就这个问题谈几点看法和建议,供
引:道德与良知   笔者于2001年接受商业讲师培训开始,便感觉到了部分商业讲师的不对劲。2004年进入某深圳某著名培训公司担任培训策划师,才初次洞察了某些顾问公司与商业讲师的伎俩。在咨询工作过程中,笔者深刻地体会到诸多企业对培训的需求之迫切。面对企业的需求,某些商业讲师们却突破
·简单型咨询式培训   我的营销培训课程有很多,面对营销总监的、区域经理的、销售代表店长的,各层次都有十几个课程。这些课程都有一个基本的模板,它比较通用。但是在面对一些比较特殊的行业或企业需要解决他们的特殊问题时,模板培训课程就有些不合适,这时如果企业又不愿意做课题,我就比较多地
    ·案例演绎 www.manager365.com  ·中国皮革工业协会理事大会演讲型培训   什么样的情况下适合做演讲型培训呢?   去年,我应中国皮革协会之邀在该协会召开的理事大会上培训,时间是3小时。当时,该协会苏秘书长找到我,与我洽谈该
·如何识别咨询式培训?   ——重要的是需要咨询式培训,而不是演讲型培训或者模板型培训   www.manager365.com  在树立正确的培训观念后,接着要做的就是如何使你的培训更实效。为此,首先得学会识别培训课程。将培训课程分类定性,有利于对培训课程的把握。   其实严格
培训是个系统工程,要让营销人员的培训收到实效所要做的工作有许多,譬如课程的设计、讲师的选择、时间的安排、场地的选择、设备的完善、学员的素质、预算的大小、环境的布置、学员的期望、受训企业的文化、培训前双方交流的情况等。这些要素都会关系到培训的质量,影响培训的实际效果,因此,每一个角
1、仗着自己资格老、行内声望高而不思进取,凭老本儿吃饭,这在上了年纪的培训师中比较多见。  点评:时下知识更新换代快,学员需要的不是培训师的名气,也不光是培训师的经验,而是实实在在的跟得上时势的知识与技能。培训师必须善于吸纳新知识,这不仅意味着自身的生存和发展,更意味着对学员的责
  谈到境界时,我便自然联想到金庸小说中写到的练剑境界。作为咨询培训师,经常要面对的是各种各样的企业和学员,这犹如在“江湖”中行走,武功境界不高者,可能毁掉的不仅是性命、一世的英明,更可能的是害了身边一群人。www.manager365.com   面对企业 
    几周前,我应邀给某市电信公司的社区经理做内部培训。 www.manager365.com  没去之前,我的同事张三就给我泼冷水:“你可要有心理准备,这批学生就像大爷一样,不是好对付的,你能够把课程讲完而他们不起哄就算成功了,你可不用想他们会听
    先找出问题症结,再提出解决办法,然后有针对性地设计培训课程,这就是问题式培训——   问题式培训是蔡丹红企业管理顾问所里的一种把咨询与培训有机结合起来的一种培训模式。它通过初步的企业诊断找出问题的症结,并提出解决问题的办法,然后针对性地设计一
    彭老师原来是一个销售精英,在朋友的推荐下,近期刚刚加入职业培训师行业,接到了一个去某啤酒企业内部培训的任务。老板将该企业发过来的的有关培训要求的邮件交给他,让他按照上面的要求写一份比较系统而有针对性的培训讲义。 www.manager365.
   随着竞争日趋激烈,竞争的层次也日益从传统的产品层次竞争和单一的服务导向的竞争,提升到了的综合品牌力层次的竞争。 www.manager365.com  按照4:2:1的比例观察,我们会发现,能在市场上占据4成或以上份额的领先企业,90%以上都是品牌资产即为强势的品
    刚开始给企业培训的那几年,最初最尴尬的就是学员不懂得鼓掌,单调的讲演象没有放盐的炒菜,叫人提不起任何兴致。后来培训课程多了经验也多了,逐渐学“乖”了起来,也总结出一些培训的规律和成功的要素,在此和朋友们共勉。 www.manager365.c
         1、仗着自己资格老、行内声望高而不思进取,凭老本儿吃饭,这在上了年纪的培训师中比较多见。    点评:时下知识更新换代快,学员需要的不是培训师的名气,也不光是培训师的经验,而是实实在
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