华为的企业文化

创新华为系列之五

作者：陈广 来源：海天出版社 点击数： 入库时间：2007-4-4

作者：陈广
出版社：深圳市海天出版社
出版时间：2007.04
价格：25元
本站华为相关文章
            

目录

 第一章华为核心价值观 
作为狼性文化代表的华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活；使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
一、成为世界级领先企业 2
二、员工是最大的财富 6
三、发展核心技术体系 9
四、利益共同体 12
五、企业文化小故事 17
专题：思科员工价值体系打造 21
专题：“南航心约” 24

 第二章华为使命 
十年以前，华为就提出：华为的追求是实现客户的梦想，以客户需求为导向，保护客户的投资，降低客户的成本和风险，提高客户竞争力和盈利能力，全心的为客户打造最好最适用的产品。
一、社会使命 28
二、经济使命 32
三、产品使命 36
四、企业文化小故事 40
附录：任正非谈企业文化 45

 第三章宗旨与愿景 
作为一家能够在20世纪90年代就开始起草并最终颁布至今影响深远的《华为基本法》的公司，华为订立的宗旨和愿景在科学理论的指引下，始终紧紧地围绕成为世界电信市场巨人这一目标，做国际化的电信厂商。
一、企业宗旨 50
二、华为愿景 55
三、企业文化小故事 59
专题：万科——做中国地产领跑者 64
附录：全球十大知名企业宗旨、愿景集萃 66

 第四章公司伦理 
华为坚定的以最高标准履行道德的品行，全面遵循所有使用的国家及国际法规。其目标决不在于最低限度地附和法律和社会普遍的道德标准，而是作为行业领导者，在承担企业责任方面做到最好。
一、道德约束 72
二、员工修养 76
三、企业文化小故事 80
专题：蒙牛的伦理道德建设 84
专题：丰田员工伦理观教化 85
附录：任正非谈道德修养 87
附录：我的父亲母亲 90

 第五章企业精神 
华为的企业精神的主要内容包括主人翁精神、敬业精神、团队精神、竞争精神、创新精神、服务精神等，但其中最精华的莫过于狼性、创新和奉献了。
一、狼性 96
二、创新 101
三、奉献 105
四、企业文化小故事 110
专题：TCL的企业精神 114

 第六章华为文化为什么 
到目前为止，在中国的企业史上，人们还未发现哪一家企业像华为那样的神秘。华为像幽灵一样，游荡在世人的意识世界中，而华为的低调又使得世人对其好奇心有增无减。
一、毛泽东思想 120
二、“红色”法则 124
三、狼道 127
四、企业文化小故事 131
附录：任正非谈自我批判 136

 第七章华为文化“运动” 
在华为人的大脑中，文化不是静止的，文化一定是运动着的，它是经过挖掘、总结、提炼，进而塑造出独具自身特色又充满恒久活力的企业文化，在这个过程中，文化能最大限度的被企业的员工所接受，固化下来变成企业的一部分。
一、华为文化塑造 142
二、华为文化落地 145
三、企业文化小故事 149
专题：沃尔玛的文化塑造 153
附录：文化运动的推进规划 157
附录：任正非谈文化塑造 162
 第八章华为文化执行力 
在华为，执行力文化被解释为最通俗易懂的压力传递，也就是上级布置的任务会按照层级落实下去，甚至会通过种种形式传递给自己的客户，可以说，华为的文化执行力最高明之处就是其将辐射作用最大化。
一、意识强化 170
二、流程推进 175
三、强势领导 178
四、企业文化小故事 182
附录：执行力文化的类别及运用 189
 第九章启示篇 
外界一致公认，作为中国本土最具企业竞争力的通信设备供应商，华为成功的管理模式成为许多企业的标杆。华为的企业文化业界称之为“狼文化”，越来越多的人希望通过华为的文化管理中蕴含的无形的力量来为自己今后的发展寻求一定的启示。
一、企业文化决定核心竞争力 194
二、塑造独具特色的企业文化 197
附录：天道酬勤 201
附录：致新员工书 210
参考文献 215
后记 216