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百事可乐相关研究
百事可乐百年广告语全集 (佚名，04-19)
1898年 清爽、可口，百事可乐1903年 提神、爽心、增进消化1905年 可口之饮料1906年 天然饮料——百事可乐1907年 百事可乐：可口、健康 1909年 百事可乐：使你才气焕发1910年 喝百事可乐，让你心满意足1923年 这就是健康：百事可乐品尝百事，你将喜欢它1928年 百事可乐，激励……
百事可乐股权的解决之道 (佚名，12-18)让百事感到担心的只有可口可乐的扩张速度。中国市场独特的政策因素，使得百事不得不面临这样一个问题，如何寻找更适合的中方合作伙伴。不论是可口可乐还是百事可乐，在全球采取的都是“1+X”模式，即一个浓缩液制造厂+X个灌装厂，通过特许经营的模式授权这些灌装厂生产其产品。百事的盈利主要是靠特许经营收费和浓缩液……
百事招聘四回合 (未知，12-13)2006年，百事国际集团计划在全国招聘本科毕业生100～150名。 百事有一个专门的招聘评估中心。首先百事招聘团队在各大城市都会作宣讲，这个演讲是开放式的，各个学校的学生都可以参加。百事对毕业生的生源没有特别的限制，对专业也没有特别的要求。宣讲会结束后，毕业生可以通过网络给百事投递简历。 随着网络使……
是什么让百事的品牌变得强大 (未知，12-13)平静之下的这一切看起来都象是战场上的对垒，牛仔们面对冲突时最佳的解决方式就是决斗。对于百事可乐而言，与老对手可口可乐持续一百年的战争依然要继续下去。要在品牌、功能、口味、包装千差万别的饮料市场脱颖而出，并不是一件容易的事情。百事可乐的选择是强化自己“新一代的选择”的定位以显示与可口可乐的区别，这一策……
百事战略：与可乐划清界限 (BABALA WU，12-08)近日有消息称，百事可乐已经同意以4.5亿美元买下美国著名的果汁生产商Naked果汁公司（Naked果汁生产25种维他命饮料，年销售额约为1.5亿美元）。百事新CEO英德拉·努伊女士10月1日上台后就迅速进行收购Naked果汁的行动，努伊表示，她将每年花上5亿美元左右用于收购像Naked果汁之类的公司……
百事可乐广告创意（两则）历史也疯狂 (佚名，12-07)历史也疯狂——博物馆篇 人来人往的博物馆（例如卢浮宫）中，男主角流连其中。不知不觉中，天色渐暗，人群也逐渐消散，最后只剩下男主角一人。突然他发现眼前的蒙娜丽莎画像中人物拿着一听百事可乐，环顾四周，其他的各著名作品的人物（掷铁饼者等）也是如此。正当主角百思不得其解的时候，屋内不知何故温度骤升（温度计特……
[图文]世界知名品牌：百事可乐简介 (佚名，11-27)百事可乐品牌介绍： 百事可乐网站:http://www.pepsi-cola.com.cn/ 1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。 一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一……
百事可乐的广告策略 (佚名，11-01)百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。两乐之战的前期，也即上世纪80年代之前，百事可乐一直惨淡经营，由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋之后，百事可乐终于明确了自己的定位，以“新生代……
百事面试考题：皮鞋和鞋油有什么关系? (未知，10-29)百事的面试是在一个偌大的会议厅里进行的，一对一。我和百事的人力资源部主任面对面谈了2个小时，有点像央视《东方之子》栏目的氛围。 考官是位年轻而漂亮的女主任，比我大不了几岁，身上有种说不出的香味，我不知道这是不是百事的面试手段之一——测试我的定力。 美女主任先问了我的一些基本情况和一些专业问题，应该还……
美国百事集团与日本西武集团的用人哲学 (未知，05-22)百事集团用人观的核心是“结果高于一切”。百事集团选择人才有三个尺度：最聪明、最诚实、最具推动力的实干精神。员工在百事集团中生存下去并非易事，公司对于员工的要求是“要么往上发展，要么往外走人（or up，or out）”。非常聪明的人才，能量100%释放，公司会给他们提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬……
百事可乐——品牌之王面临的挑战 (佚名，05-22)百事可乐在形象塑造上是最聪明的公司之一，但如今却面临前所未有的难题 在达拉斯市的一家医疗健身所------库珀诊所（Cooper Clinic），肯.库珀（Ken Cooper）正与史蒂夫.勒内芒德雷孟夫（Steve Reinemund）一起合作，改变……
事件营销 白沙的艺术 (川力，04-05)站在白沙品牌30年的时点上，回顾这样一个品牌的成就，这样一个为人关注的、中国本土品牌的成功案例，应该怎样来梳理它的品牌艺术呢？ 以一种特有的品牌表达战略走出内陆湖南，从一个区域品牌成为了行业强势品牌，白沙的飞翔背后是这个企业一以贯之的竞争法则：占据节点事件，占据最合理的资源，用最小的成本来获取品……
"百事可乐"中国营销策略案例：独特的音乐推销 (佚名，04-05)本土化策略 本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化，则是一个长期的过程。百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的管理层70%已经由中国人担任，其中只有1个不是中国内地土生土长的。可以肯定，百事与贵格的合并会加速百事在中国的本土化进程。 ……
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百事可乐简介
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