——新《劳动合同法》下的企业生存之道

【主办单位】柏明顿管理咨询有限公司 柏明顿管理学院

【培训时间】2007年9月22日(周六）

【培训费用】980元/人/天（含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)

【培训地点】广州广武酒店

【报名咨询电话】：Tel：020-84593748 13527850716 Fax：（020）38730464 杨小姐

课程背景:

酝酿已久备受国内外高度关注的《中华人民共和国劳动合同法》现已出台，将于2008年1月1日正式实施。

新法出台后，各用人单位的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验，传统的人力资源管理乃至全面经营管理模式，势必受到深远影响；劳动关系将更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显，劳动者的维权意识将明显提高。

行内专家预测，今后5年内企业面临的劳动争议将翻倍递增，有效预防和应对劳动争议将会是人力资源部门首要的工作与责任！

然而，据有关机构调查，50%以上的劳动争议与一线部门经理相对缺乏员工关系管理知识技能（尤其是劳动争议的预防技能）有着必然的因果关系。

因此，全面、迅速提升企业中高层的劳动争议预防技能是企业有效预防与应对劳动争议的根本办法，是企业人力资源管理工作的当务之急和重中之重。

为此，本机构特邀著名实战派专家为用人单位精确解读《劳动合同法》等法律法规，并传授如何有效预防与应对劳动争议之实战策略。

课程收获：

1、了解《劳动合同法》等法律法规对用人单位带来的困惑与危机；

2、认识在用人单位人力资源管理过程中隐藏着哪些劳动争议；

3、增强预测劳动争议发生的综合能力；获得规避劳动争议的专业知识与技能；

4、提高一线部门经理与人力资源管理者有效分工协作的意识。

课程大纲：

一、关于招聘录用和建立劳动关系

1、 招聘录用时该怎样告知和告知哪些内容给劳动者，才能避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳动合同无效，并索取经济补偿？

2、 如何设计《入职登记表》，以应对劳动者的“应聘欺诈”？

3、 如何避免录用尚未与原单位解除劳动关系的劳动者，以防止对该原单位承担连带赔偿责任？

4、 劳动者拒绝签收有关书面（处分、辞退）通知，该怎么办？

二、关于用人单位规章制度

1、 制定规章制度，用人单位必须与劳动者一方平等协商确定，如何应对？

2、 如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？

3、 无纸化、网络化办公，规章制度该如何有效公示或告知劳动者？

4、 能否通过依法修改规章制度，达到变更劳动合同的效果？

三、关于劳动合同管理与经济补偿

1、 劳动者拒绝签订、续签劳动合同，怎么办？

2、 用人单位未将劳动合同交付劳动者将面临什么风险，该如何预防？

3、 试用期间出现病休假，试用期必然相应延长吗？

4、 法律禁止签订试用期协议，那么劳动合同期限和试用期限该如何约定？

5、 首年签订合同，后双方未续签而形成事实劳动关系，是否可依《劳动合同法》认定视为签订无固定期限合同，期间是否需要支付2倍的工资？

6、 怎样避免与符合法律规定的劳动者签订无固定期限合同？

7、 续签第三次固定期限劳动合同的，就必须签订无固定期限合同，那么前两次的合同期限该如何约定，才能发挥劳动者的最大绩效又能巧妙保障企业权益？

8、 合同终止，用人单位须支付经济补偿，该如何应对？

9、 工作内容和工作地点条款该如何约定，才能为用人单位变更劳动合同作铺垫？

10、 如何界定劳动者不符合录用条件，如何取证？

11、 如何界定劳动者不能胜任工作，如何取证？怎样理解末位淘汰？

12、 用人单位不得以劳动者严重违反劳动纪律为由解除劳动合同，该怎么办？

13、 如何界定劳动者给用人单位造成的“重大损害”？

14、 如何在“劳动合同订立时的客观情况发生重大变化”上做文章？

15、 经济性裁员的程序与限制条件相当麻烦，该如何化解？

16、 用人单位如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任？

17、 除专项培训和竞业限制外，不得约定违约金，该如何应对？

18、 劳动合同的无效给用人单位带来哪些风险和权益，该如何灵活运用？

19、 基于用人单位严重违法侵权，劳动者解除劳动合同的，用人单位的责任有哪些？相关事实的举证责任该如何分配？

20、 如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？

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