人力资源规划的预测技术 |
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作者:未知 文章来源:不详 点击数:
更新时间:2005-3-7 |
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人力资源规划的预测技术 人力资源规划的任务是估计未来某个时期组织对人力资源的需要。 因此,人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。 例如,公司“需求”10名系统工程师,预期通过“供给”有8人到位,那么公司对系统工程师的“需要”就是2人。人力资源需求预测和供给预测建立在不同基础上,受不同因素影响。 一、人力资源的需求预测 人力资源的需求预测就是估计组织未来需要多少员工,需要什么类型的员工。因此,人力资源的需求预测应该以组织的目标为基础,既要考虑现行的…… 你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!
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文章录入:hendry_xx 责任编辑:hendry_xx
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