管理文本:招商报告文本示例 热 荐 ★★★ 关于兴办《XX报·招商月刊》的项目报告
第一章、项目综述:
1.1、项目名称:
《XX报·招商月刊》。
提示:本项目所说招商,系指对资金和(或)项目进行中介服务,和当前商场向租户招租的所谓“招商”不同。
1.2、项目内容:
操办新疆首份专业招商刊物。以媒体为载体,通过“报内经营”和“报外经营”两种方法,为招商人和投资人服务。
提示1:招商人,也称项目人、筹资人。
提示2:本项目所谓“投资”系指产业投资,而不是指证券投资。
提示3:投资人,系指可能投资的单位或个人:例如投资公司、常规企业、银行、担保商……。
提示4:本项目所说投资人系特指。即:1、有较强的投资能力(包括风险投资),以及:2、成熟的、希望实行科学投资的投资商。
提示5:本项目不是完整的招商,而只是招商中的一个环节。
1.3、项目产品:
报(或:刊)型专业招商媒体。
1.4、项目构成:
1.4.1、子项目:
1、招商媒体(即:本项目所说的《招商月刊》)。
2、以媒体为中心,衍生的各种直接和间接的招商活动。
1.4.2、主体项目:
招商媒体。
1.5、产品用途:
帮助招商人,将经过规范化项目设计的项目向各类投资商推荐。
1.6、产品方案(稳产期):
1、载体为对开、四版、黑白版的报。月刊,设计发行量1万份。
2、每年帮助招商人成功招商(注:指资金到位)1亿元。
3、每年广告收入(含专版)20万元。
4、间接投资中介,即:每年办成2次活动,总收入24万元。
1.7、项目区:
报纸在省城或中心城市出版,发行区主要是区内和内地投资商,招商人主要限于本省
1.8、项目描述:
从项目设计公司(或专家)不断获得招商成功可能性高的项目,见报后,凭媒体向各类投资商招商。招商成功后从招商人处获得佣金。
1.9、项目范围:
1.9.1、项目范围:
以“媒体招商”为中心,加以各种活动。
1.9.2、外部接口单位:
项目设计公司提供项目报告、为各县编制投资价值报告、投资商。
1.10、产品责任:
“真实”是本项目产品的生命。资料准确、论据充分、逻辑严格。坚持谨慎性原则,风险第一、收益第二。
1.11、项目性质:
1.11.1、工程性质:
1.11.1.1、建设性质(请将合适的△涂黑):
△新建、△改扩建、△技术改造、▲新建性改扩建或技术改造。
1.11.1.2、生产性质(请将合适的△涂黑):
△提高素质、△增加生产能力、▲产品升级换代、▲关联产品、△非关联产品、△其它
1.11.2、经济性质(请将合适的△涂黑):
▲商业、△公益。
1.11.3、预期投资形式(请将合适的△涂黑):
1.11.3.1、投资规模(请将合适的△涂黑):
△特大、△大、△中等、△小、▲微小。
1.11.3.2、较为合适的投资形式(请将合适的△涂黑):
▲一般股权投资、▲风险投资、▲其它。
1.12、项目企图:
1、媒体获得招商领域的广告、佣金与活动收入。
2、为组建招商公司打基础。
第二章、项目机会:
2.1、项目背景:
西部许多地区急切寻求外部合资,一些投资商也寻求投资机会,但是目前双方对接很差。论其原因,当然,最根本的是项目设计薄弱。但是没有专业化的招商传播工具(本项目特指媒体),也是原因之一。
2.2、问题的原因:
西部地区之所以没有专业化的招商传播工具,关键在没有人才。专业化的招商新闻媒体,无论制做和经营,都需要有一支既熟悉新闻、又有扎实的微观经济知识基础的新闻队伍。但在西部地区,尚不具备。
提示:没有一支具有经济知识的新闻队伍,是西部新闻的老问题。因此不仅招商新闻,包括其它经济新闻,制做和经营的水平都很低,无法适应现代新闻市场的需要。
2.3、项目机会:
1、有广阔市场:
专业化的招商媒体是西部地区市场亟须,但是目前没有。
2、有专业人才:
西部(以新疆为例下同)地区之所以没有专业招商媒体,主要是因为没有相关人才。但是本项目持有人团队均是既熟悉新闻、发稿无数的资深新闻人员,同时其中多数都具有经济学位和长期的经济实践的学者型新闻人才,更对项目和产业投资经济非常熟悉,是理想的招商媒体的人才组合。
第三章、市场:
3.1、市场:
区域 行业 顾客
发行 新疆 地区、企业 招商人
全国中心城市 产业投资 投资人
广告 新疆 地区、企业、招商服务商 招商人、服务商
中介 全国中心城市 产业投资 投资人
活动 乌鲁木齐 地 [1] [2] [3] 下一页 将此文收藏到
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